近年來(lái),受疫情影響,我國文旅地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生巨大變化,但隨著(zhù)疫情防控的有序進(jìn)行,文旅產(chǎn)業(yè)正呈回暖態(tài)勢,從各種小長(cháng)期旅游數據來(lái)看,我國居民對于旅游市場(chǎng)的需求依然很大,那么隨著(zhù)疫情的逐漸放開(kāi),后疫情時(shí)代來(lái)臨,文旅地產(chǎn)又將迎來(lái)怎樣的發(fā)展趨勢?本文,從文旅地產(chǎn)的新變化著(zhù)手,摸清行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢與導向,為開(kāi)發(fā)商發(fā)展提供一定參考和思路。
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趨勢一:
后疫情時(shí)代,文旅地產(chǎn)有望加速上升
隨著(zhù)疫情的基本受控,我國文旅地產(chǎn)行業(yè)正呈階梯形復蘇、波動(dòng)式回暖態(tài)勢,據相關(guān)數據研究表明,整個(gè)2021新增文旅地產(chǎn)項目總計212個(gè),同比增長(cháng)率為2.3%,此外,預計2022年國內旅游人數達39.80億人次,國內旅游收入達3.81萬(wàn)億元,同比分別增長(cháng)19%和27%,在此趨勢下,預計2023年在疫情逐漸放開(kāi)下,后疫情時(shí)代文旅地產(chǎn)有望迎來(lái)加速上升。
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趨勢二:
周邊游、微度假正在成為新風(fēng)口
后疫情時(shí)代,居民出游呈現出“近距離、短時(shí)長(cháng)、高頻次”的特點(diǎn),周邊游、微度假孕育而生。在過(guò)去小長(cháng)期的熱門(mén)目的地中,排在首位的往往是主題樂(lè )園或度假區,而現在變成了城市周邊游景點(diǎn),此外,一些城市中心的項目也正在成為周邊游、微度假的目的地,由此可見(jiàn),疫情加速了周邊游、微度假時(shí)代的到來(lái),正在成為新風(fēng)口,而一些站在新風(fēng)口的文旅企業(yè)也將迎來(lái)快速發(fā)展的機會(huì )。
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趨勢三:
鄉村美好生活成文旅地產(chǎn)關(guān)注焦點(diǎn)
自國家制定鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)以來(lái),“鄉村振興”成為了大力發(fā)展的目標,鄉村振興不僅帶來(lái)大量的國家政策扶持,還為文旅企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機遇,近年來(lái),鄉村文旅項目如雨后春筍般涌現,如鄉村旅游度假村、鄉村民宿、鄉村田園綜合體......預計2023年隨著(zhù)鄉村振興戰略的持續推進(jìn)以及大眾對鄉村美好生活的向往,圍繞“鄉村美好生活”展開(kāi)的文旅項目將成為開(kāi)發(fā)商們的關(guān)注焦點(diǎn)。
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趨勢四:
政策利好,紅色旅游廣受追捧
近年來(lái),紅色旅游被多次寫(xiě)入國家政策文件,為大力發(fā)展紅色旅游,國家也從資金、政策層面給予大力扶持,在此背景下,紅色旅游投資增速不斷提高,誕生了諸如延安紅街等大批優(yōu)質(zhì)紅色文旅項目,此外,愛(ài)國主義教育逐漸大眾化、常態(tài)化,紅色旅游逐漸走入大眾視野,大眾對于紅色旅游的出游意愿不斷增強,據相關(guān)數據統計,僅2022年上半年紅色旅游增長(cháng)達5倍之多,紅色旅游正逐漸成為大眾化、“家門(mén)口”的常態(tài)化旅行。預計2023年隨著(zhù)紅色文化的根深蒂固,紅色旅游的需求將日益旺盛,紅色旅游將文旅項目重要板塊。
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趨勢五:
體驗時(shí)代,沉浸式與文旅地產(chǎn)緊密相連
隨著(zhù)消費的迭代升級,消費者經(jīng)歷了1.0的觀(guān)光游覽時(shí)代以及2.0的主題娛樂(lè )時(shí)代,其需求正在向3.0的沉浸式時(shí)代轉變,而文旅地產(chǎn)向來(lái)與沉浸式緊密相連,早在2021年文化和旅游部發(fā)布的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規劃》中明確強調要完成100個(gè)沉浸式體驗項目,沉浸式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正式被提上了日程。近年來(lái),很多沉浸式文旅項目接二連三的出現在大眾視野,比如河南斥資60億建造的全國首座全景式沉浸體驗文旅項目——只有河南·戲劇幻城,整個(gè)項目總占地622畝,將中原文化與國潮交匯,“一草一木”都在講述著(zhù)河南文化故事。預計2023年隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,沉浸式體驗與文旅地產(chǎn)更加緊密相連,不斷進(jìn)階出新的玩法。
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趨勢六:
IP成風(fēng)向標,文旅地產(chǎn)更加注重IP的打造
迪士尼的玲娜貝兒、環(huán)球影城的威震天......隨著(zhù)這些超級IP成為優(yōu)質(zhì)旅游的風(fēng)向標,IP也逐漸成為了新時(shí)代下文旅項目的核心競爭力,一時(shí)間,文旅行業(yè)掀起了一陣“旅游+IP”的熱潮,各種文旅項目層出不窮。對于文旅地產(chǎn)項目來(lái)說(shuō),IP可以通過(guò)文化資源的創(chuàng )意轉化,為文旅項目獲取文化附加值以及良好的綜合經(jīng)濟和社會(huì )效益,除此之外,優(yōu)質(zhì)的IP形象擁有一定的固定粉絲,為文旅項目起到引流的作用。預計2023年隨著(zhù)IP的逐漸成熟,文旅地產(chǎn)項目會(huì )更加注重自身IP的打造。
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趨勢七:
內容營(yíng)銷(xiāo)將成為文旅地產(chǎn)制勝關(guān)鍵
在信息化時(shí)代,微信、抖音、小紅書(shū)、微博等內容平臺已經(jīng)成為消費者接收信息的主要渠道,而對于文旅地產(chǎn)來(lái)說(shuō),在行業(yè)內卷的環(huán)境下要想制勝,靠的是內容營(yíng)銷(xiāo),誰(shuí)能夠擁有內容制造能力誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權。比如在趨勢五中提到的案例《只有河南·戲劇幻城》,就是依靠在微信平臺的上的一篇文章,迅速火爆出圈,成為河南文旅的地方名片,吸引無(wú)數粉絲慕名前往打卡。預計2023年,隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈,內容營(yíng)銷(xiāo)將會(huì )是文旅地產(chǎn)的制勝關(guān)鍵。
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趨勢八:
文旅地產(chǎn)盈利模式逐漸多樣化
在過(guò)去文旅地產(chǎn)盈利主要源于地產(chǎn)銷(xiāo)售以及門(mén)票收入等方式,后期的附加價(jià)值收益占比很小,而未來(lái)為了獲取更大的利潤空間與持續穩定的收益,文旅企業(yè)必須要找到多樣化的盈利模式,當下比較有創(chuàng )新的盈利模式包括:文化產(chǎn)業(yè)+資本運作、產(chǎn)權出售+商業(yè)運營(yíng)、區域開(kāi)發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈......預計未來(lái)隨著(zhù)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文旅地產(chǎn)盈利模式將會(huì )逐漸多樣化。
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趨勢九:
主題型文旅地產(chǎn)更受市場(chǎng)青睞
隨著(zhù)文旅地產(chǎn)的快速發(fā)展,同質(zhì)化現象日益嚴重,如何在標準化之上尋求差異化是接下來(lái)文旅地產(chǎn)的重點(diǎn)工作,而相比于傳統的文旅地產(chǎn)項目,主題型文旅項目能夠精準定位項目目標群體,打造差異化文旅產(chǎn)品,因此更受市場(chǎng)青睞。比如,針對“銀發(fā)一族”的康養型文旅地產(chǎn),針對“研學(xué)群體”的研學(xué)游文旅地產(chǎn)等等,預計未來(lái)會(huì )有更多不同于當下的主題型文旅地產(chǎn)出現。
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趨勢十:
新業(yè)態(tài)為文旅地產(chǎn)增添新動(dòng)能
對于文旅地產(chǎn)而言,創(chuàng )新業(yè)態(tài)才是延長(cháng)文旅項目生命曲線(xiàn)的重要方式。近年來(lái),一些新業(yè)態(tài)的出現為文旅地產(chǎn)增添新動(dòng)能,比如“夜經(jīng)濟”,特別是在后疫情時(shí)代,“夜經(jīng)濟”和“夜消費”點(diǎn)燃了大眾的出游熱潮,文旅地產(chǎn)項目開(kāi)始圍繞“夜經(jīng)濟”創(chuàng )新業(yè)態(tài),打造夜游產(chǎn)品;比如“露營(yíng)經(jīng)濟”,后疫情時(shí)代,露營(yíng)風(fēng)靡全國,露營(yíng)旅游成為微旅行時(shí)代下的“網(wǎng)紅”生活方式之一,文旅地產(chǎn)結合“露營(yíng)經(jīng)濟”,打造多元化的露營(yíng)主題內容和體驗......這些新業(yè)態(tài)不僅能夠刺激本地居民的消費需求,還能吸引外來(lái)游客,帶動(dòng)當地經(jīng)濟的發(fā)展。飆馬策劃認為未來(lái)文旅地產(chǎn)要想獲得長(cháng)久發(fā)展,需要不斷探索、創(chuàng )新“新業(yè)態(tài)”。
后疫情時(shí)代,面對新的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段,開(kāi)發(fā)商們需要及時(shí)洞悉行業(yè)變化,摸清行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢與導向,只有這樣才能在激烈的競爭下實(shí)現穩健發(fā)展,飆馬策劃深耕地產(chǎn)行業(yè)20+年,歡迎有需求的開(kāi)發(fā)商對接。