小布施町：最值得中國當下借鑒的日本鄉村振興樣板

小布施町位于日本長(cháng)野縣北部，距長(cháng)野市區約18公里，占地面積19.07平方千米，是長(cháng)野縣最小的鎮，人口僅1.1萬(wàn)左右，卻創(chuàng )造了100萬(wàn)的年客流。追溯其歷史，小布施町亦如輕井澤一般，經(jīng)歷了從繁盛到衰弱再到復興的軌跡。

美國《生活》雜志曾在千禧年之際，評選生活在1000年至1999年之間對全人類(lèi)有巨大影響的著(zhù)名人物，即“百位世界千禧名人”，位列其中的日本名人僅有一位——葛飾北齋。即便你不了解這位浮世繪大家，也會(huì )對他的作品《神奈川沖浪里》感到熟悉。

△ 葛飾北齋代表作《神奈川沖浪里》

△ 葛飾北齋其他作品

1976年（昭和51年），由政府主導的北齋館正式建成開(kāi)館。其中收藏了葛飾北齋晚年居住小布施町時(shí)所創(chuàng )作的40多件作品，包括經(jīng)典的男浪（高浪）與女浪（矮浪）的怒濤圖繪、東町祭屋臺天井繪“龍圖”與“鳳凰圖”、兩臺祭典小販車(chē)等等。

△ 上：東町祭屋臺天井繪“龍“和”鳳凰”

下：上町祭屋臺天井繪“怒濤圖”，左男浪，右女浪

開(kāi)館當年參訪(fǎng)者達3萬(wàn)余人，超當地居民人數3倍有余，后穩步增加至5萬(wàn)人，同時(shí)定居小布施的居民數也隨之緩慢上升，北齋館可謂大獲成功。

在北齋館的影響下，小布施町大大小小10多座美術(shù)館陸續開(kāi)館，形成了濃厚的藝術(shù)文化氛圍。其中包括高井鴻山紀念館、小布施博物館·中島千波館、日本燈具博物館、小栗樹(shù)美術(shù)館、展示幕府時(shí)期以來(lái)茶具的“茶俚庵”、收藏古陶瓷器的“了庵”、收藏畫(huà)家藤岡牧人作品的“小布施藤岡牧人美術(shù)館”、以及展示小布施町歷史的“歷史民俗資料館”等。

△ 中島千波館

△ 左：小栗樹(shù)美術(shù)館，右：日本燈具博物館

小布施町以北齋文化為核心的文化驅動(dòng)，開(kāi)始撬動(dòng)起整個(gè)小鎮的文化經(jīng)濟，完美開(kāi)啟了復興之路的第一步。

1980年日本實(shí)施"鄉村振興計劃”，給每個(gè)鄉村提供1億日元的資金支持。小布施町用深遠的眼光選擇將此大量資金用于人才培養。10年間共計派遣160人前往歐洲研修，并為其提供20萬(wàn)日元的免息貸款。歸國后，他們將歐洲的生活方式(其中包括邊喝下午茶邊賞風(fēng)景)、家家戶(hù)戶(hù)美麗的庭院設計帶回了小布施町。

與此同時(shí)，小布施町”花創(chuàng )造推進(jìn)協(xié)議會(huì )”成立，公共空間中開(kāi)始花景觀(guān)改造?；ǔ俗鳛榫坝^(guān)元素之外，還被賦予了發(fā)展鄉村建設的意義。在他們的帶動(dòng)下，小布施町居民逐漸形成了一種共識:房子內是家庭私人空間，外部庭院則屬于公共的欣賞空間。

△ 公共空間

△ 開(kāi)放庭院局部地圖，數字序號代表庭院點(diǎn)位

小布施町通過(guò)鄉村振興計劃和開(kāi)放花園計劃兩項政策，打通了政府主導、居民自治、游客觀(guān)光的一體化系統，形成了獨特的庭院景觀(guān)文化，收獲了“花之城”的稱(chēng)號，穩步推動(dòng)了復興之路的第二步。

小布施町因為優(yōu)質(zhì)的酸性土壤等環(huán)境因素，使這里出產(chǎn)的栗子品質(zhì)相當高。在長(cháng)達600年栽培栗子的歷史中，更因江戶(hù)時(shí)代被選中為進(jìn)貢將軍的珍品而聞名。

小布施以此作為突破口進(jìn)行資源挖掘，并且秉持著(zhù)“只有在這里才能品嘗到的美味”的精神，開(kāi)發(fā)了栗子糯米飯、栗子羊羹、栗子糖果、栗子和菓子等各式栗子產(chǎn)品。

甚至打造了一條用栗木鋪設的長(cháng)達百米的觀(guān)光小徑（據說(shuō)是栗木的邊角料），連接著(zhù)北齋館和高井鴻山紀念館，成為一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。

除此之外，小布施町對栗子產(chǎn)品的打造，堅持“品牌質(zhì)量的追求”原則，并成立了栗子研究所，不斷精進(jìn)開(kāi)發(fā)栗子美食、進(jìn)行質(zhì)量把控，使整個(gè)小布施地區的栗子得以品牌化，“栗子之鄉”的稱(chēng)號聲名遠博。同時(shí)利用限定營(yíng)銷(xiāo)的方式，比如限定季節、產(chǎn)地、數量等饑餓營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)商品銷(xiāo)售。

至此，小布施町從文化驅動(dòng)、政策改造、產(chǎn)業(yè)復興三大維度，歷經(jīng)43年，三步走完成了復興之路。

1）實(shí)現從0到100萬(wàn)客流的突破。改造之前的小布施町，僅有1家拉面店和1家蕎麥面店，除此之外沒(méi)有任何的餐飲店面存在?？梢哉f(shuō)當時(shí)沒(méi)有任何觀(guān)光客前來(lái)。但目前，整個(gè)小布施町擁有80家餐飲商鋪，13家酒店住宿的規模，年游客量達到100萬(wàn)，超當地居民人口數100倍左右?？梢哉f(shuō)，是從0到1的突破。

2）完成本土文化復興，帶來(lái)經(jīng)濟復蘇。整體而言，小布施町并不具備顯赫的觀(guān)光資源，但卻成為了讓人流連忘返的觀(guān)光勝地，主要在于北齋文化為小布施町注入了強力的再生之源，帶領(lǐng)獨具當地特色的小布施文化重新煥發(fā)光彩。不僅帶來(lái)了大量穩定的游客，也使定居小布施的居民數隨之得到提升。

3)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)復蘇，打造栗子之鄉的地域品牌。小布施的栗子品牌化之路走得堅實(shí)穩定，關(guān)鍵在于”堅持對品牌質(zhì)量的追求"原則，從而完善了從開(kāi)發(fā)生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，名副其實(shí)地打造出了栗子之鄉的地域品牌。

4)加強當地居民的地域認同，獲得可持續的良性發(fā)展。為小布施町設計了諸多產(chǎn)品的建筑大師隈研吾評價(jià)小布施町:”是聚集最先端的感性及網(wǎng)絡(luò )的磁場(chǎng)，凝聚了比曰本任何城市都要強的城市的感性”。持續幾十年的鄉村改造使"小布施”成為日本社區改造和景觀(guān)營(yíng)造的頂級梯隊中的一員。而且在鄉村振興和開(kāi)放庭院中所體現的政府居民一體化的共同體管理模式，不僅為政府帶來(lái)了可持續耗資低的良性管理，也增強了當地居民的地域認同。

從0到100萬(wàn)的客流突破！

小布施町三大核心業(yè)態(tài)

“文化藝術(shù)+栗子之鄉+庭院觀(guān)賞“

成就日本最成功的美麗鄉村項目

美麗鄉村的成功在于營(yíng)造“獨特的鄉村期待與幻想”，小布施町在43年的鄉村改造歷史中不自覺(jué)地發(fā)展出了“文化藝術(shù)+庭院景觀(guān)+栗子之鄉“3個(gè)核心旅游業(yè)態(tài)要素，讓消費者形成了對小布施町的期待與幻想，這才是日本最成功的美麗鄉村改造的成功之處。

△ 北齋館內豐富的文化活動(dòng) | 平成文旅攝制