旅游區規劃無(wú)法通過(guò)審核，不能落地執行怎么辦？

旅游區規劃設計的從業(yè)過(guò)程中，作為從業(yè)多年的旅游智慧機構，歸派國際經(jīng)常聽(tīng)到有一些同行業(yè)的人提問(wèn)：如果遇到旅游區規劃不過(guò)審，不落地，該如何處理。其實(shí)這種結果一定是有前期的原因的。在我的經(jīng)驗中，出現這種問(wèn)題，一般主要有兩個(gè)原因：沒(méi)有選對規劃公司，沒(méi)有選對項目負責人。那您可能要繼續問(wèn)了，既然選擇專(zhuān)業(yè)的旅游規劃公司很重要，那么如何才能選擇對的規劃公司和旅游策劃負責人呢?

這些問(wèn)題，是看起來(lái)很泛泛而談的，那么在解決您的問(wèn)題之前，我們先了解一下旅游規劃行業(yè)內常出現的一些誤區?？赡苓@些誤區的避免，會(huì )比較實(shí)際，有針對性。順便看看您是否也存在這些問(wèn)題：

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誤區一：選擇“高大上”的旅游規劃院和“高人”的困惑

所有不懂行的開(kāi)發(fā)商在做旅游規劃之前，都愿意找所謂的“高大上”的旅游規劃院，或者“高人”，但往往這些企業(yè)都是華而不實(shí)。那么，花了高昂的時(shí)間和費用，開(kāi)發(fā)項目成了這些華而不實(shí)的企業(yè)的試手的項目。

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解決方法：選擇實(shí)操型專(zhuān)家而不是徒有虛名的旅游規劃設計院。因為項目是要項目經(jīng)理來(lái)做的，所以項目真正的負責人很重要，所謂“千軍易得，一將難求”。

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誤區二：選擇超低價(jià)的旅游規劃院

所有的旅游規劃設計單位都是為了賺錢(qián)而存在的，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟下，公司生存的基本條件。如果旅游規劃的費用極低，那么負責人及團隊費用也會(huì )壓到最低，最后超低價(jià)獲得項目，如果彼此之間又沒(méi)有朋友之間的情分在的話(huà)，大多會(huì )讓平庸的規劃設計師來(lái)做這樣的項目。

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解決方法：做規劃前參閱中國城市規劃協(xié)會(huì )文件[(2017)]——《城市規劃設計計費指導意見(jiàn)》，關(guān)于風(fēng)景名勝區規劃的相關(guān)要求，是旅游規劃行業(yè)內的收費最低標準。各類(lèi)旅游規劃要是在這個(gè)基礎上七折以下，便不賺錢(qián)了。讓旅游規劃院一分錢(qián)不賺，那么規劃回報大多是“豆腐渣”或“墻上掛掛”規劃了。

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誤區三：選擇規劃、設計、落地運營(yíng)一條龍單位

社會(huì )的發(fā)展方向是專(zhuān)業(yè)分工的細化，那么一個(gè)單位從規劃到運營(yíng)都做。勢必會(huì )造成都很泛泛，那么這種泛泛而談的規劃，對于應用來(lái)說(shuō)往往是隔靴搔癢，解決不了深層次的落地及盈利問(wèn)題。

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解決方法：做鄉村旅游的就找鄉村旅游規劃設計公司。歸派國際就是行業(yè)內專(zhuān)門(mén)從事鄉村旅游規劃設計的權威單位。

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誤區四：親自上馬指導，或請高人指揮

大多的開(kāi)發(fā)商都是在商場(chǎng)上身經(jīng)百戰，并有自己的智囊團。在做規劃時(shí)，便指手畫(huà)腳。殊不知這樣做很容易畫(huà)地為牢，約束旅游規劃專(zhuān)家的思路。結果要么按照開(kāi)發(fā)商方的意思，“秘書(shū)記錄式”的規劃。要么針?shù)h相對，爭吵不斷。這兩種都會(huì )讓開(kāi)發(fā)商陷入思維混亂。

解決方法：生意有很多相通的地方，既然久經(jīng)江湖，那么要自信自己的判斷力。結合市場(chǎng)，客觀(guān)、慎重地給旅游規劃單位提意見(jiàn)。

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總結：“選擇猶豫癥”的根本解決方法是：1、選擇對的負責人，選擇在城市旅游規劃、鄉村旅游規劃、森林旅游規劃、濱海旅游規劃等大專(zhuān)項內，有落地案例的人。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，選擇這樣一個(gè)專(zhuān)家，并且相信他(她)，會(huì )省去不必要的煩惱。當然切記要將此項寫(xiě)在合同內，防止“掛羊頭賣(mài)狗肉”的行為。2、選擇對的單位，歸派國際(HTTP://ldc177.com/)是中國旅游規劃設計的權威單位。因此在這方面有困擾的開(kāi)發(fā)商，來(lái)找我們吧，我們不僅能提供專(zhuān)業(yè)權威的策劃方案，還有專(zhuān)業(yè)的人才專(zhuān)家團隊指導落地，真正解決你的后顧之憂(yōu)!