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    ABOUT GREEPI
    關(guān)于歸派

    扛扛的?20個(gè)鄉村振興案例，個(gè)個(gè)都是全國標桿

    發(fā)布時(shí)間：2022-01-03

     

    2021年，完全脫貧之年，又恰“十四五”開(kāi)局之年，全面推進(jìn)鄉村振興，各類(lèi)政策、資金都在支持助力鄉村振興類(lèi)的項目。國家扶持農業(yè)農村領(lǐng)域的勢頭不減，多部門(mén)發(fā)文補貼申報項目，突出鎖定種植、養殖、加工、流通等板塊，鼓勵社會(huì )資本等多種經(jīng)營(yíng)模式積極參與項目投資建設與經(jīng)營(yíng)。
    7月16日，全國工商聯(lián)、農業(yè)農村部、國家鄉村振興局、中國光彩會(huì )、中國農業(yè)發(fā)展銀行、中國農業(yè)銀行在山東省濰坊市共同召了開(kāi)全國“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。
    農業(yè)強縣、龍頭企業(yè)、合作社、家庭農場(chǎng)、休閑農業(yè)和鄉村旅游等涉農企業(yè)業(yè)態(tài)作為重點(diǎn)扶持對象，各投資主體蠢蠢欲動(dòng)；政策補貼、撬動(dòng)金融和資本的力量推動(dòng)下，各級政府勢在必行。

    鄉村振興路在何方？且看這“二十”個(gè)典型



    01、浙江安吉
    做美綠水青山 做大金山銀山

    安吉縣是習近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地。浙江省安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以農業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐、以美麗鄉村為依托，探索三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、城鄉融合、農民富裕、生態(tài)和諧的科學(xué)發(fā)展道路，打通了綠水青山和金山銀山的轉化通道，打造了宜居、宜業(yè)、宜游的美麗安吉。2020年，全縣休閑農業(yè)與鄉村旅游總產(chǎn)值達46.6億元，游客接待人次1056萬(wàn)、營(yíng)收21.48億元。  

    一、科學(xué)規劃，創(chuàng )新休閑農業(yè)與鄉村旅游的安吉模式。
    堅持一張藍圖繪到底，“統一規劃，統一品牌，統一運營(yíng)”。一是在精準規劃上發(fā)力。編制了《安吉縣休閑旅游業(yè)規劃（2011-2020年）》、《安吉縣休閑農業(yè)與鄉村旅游規劃》、《安吉縣鄉村旅游發(fā)展專(zhuān)項規劃》，初步形成3大中心、10個(gè)聚集地的鄉村休閑旅游格局。涌現出魯家村“家庭農場(chǎng)+村+企業(yè)”、目蓮塢“農戶(hù)+村+企業(yè)”、劉家塘村“慢生活體驗區”等創(chuàng )新模式。二是在精準管理上用力。率先出臺《鄉村民宿行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量通用要求》、《安吉縣農家樂(lè )服務(wù)質(zhì)量通用要求》等地方標準，規范服務(wù)。因地制宜制定了《地方消防治安管理辦法》，對于農家樂(lè )（民宿）行業(yè)的消防治安規定作出制度性的突破。三是在精準扶持上聚力。每年投入超3000萬(wàn)元財政資金，支持鄉村旅游基礎設施建設、農家樂(lè )（民宿）提升、鄉村人才引進(jìn)等，其中對民宿村落項目按當年開(kāi)業(yè)運營(yíng)數給予所在鄉鎮（街道）50萬(wàn)元/個(gè)的獎勵?！　?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

    二、多業(yè)融合，夯實(shí)休閑農業(yè)與鄉村旅游的產(chǎn)業(yè)基礎。
    因地制宜賦能“休閑農業(yè)+”，推動(dòng)鄉村休閑旅游與農業(yè)產(chǎn)業(yè)交叉融合、互促互融。一是打造美麗鄉村。深化“千萬(wàn)工程”，大力推進(jìn)“三大革命”，實(shí)現全縣美麗鄉村建設實(shí)現全覆蓋，打造縣域大景區。二是厚植文化底蘊。注重農耕文明、田園風(fēng)光、村落建筑、鄉村生活等鄉土元素保護，強化經(jīng)營(yíng)鄉愁、經(jīng)營(yíng)文化理念，建立了26個(gè)村落文化博物館，豐富鄉村休閑旅游的內涵和人文體驗。三是強化產(chǎn)業(yè)融合。依托農業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和山水風(fēng)光，延伸鄉村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展涵蓋研學(xué)旅行、農事體驗等分享經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟，唱響“春賞花、夏嬉魚(yú)、秋品果、冬食筍”的休閑農業(yè)四季歌?！　?/span>

    三、創(chuàng )新突破，充實(shí)休閑農業(yè)與鄉村旅游的要素供給。
    加強政策引導，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內動(dòng)力。一是創(chuàng )新要素供給。積極探索農村閑置農房（宅基地）流轉、農業(yè)標準地等改革舉措，在全國率先創(chuàng )新推出農業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項目建設“標準地”以及農業(yè)標準地抵押貸款等等舉措，縣內農業(yè)“標準地”實(shí)施主體整體授信額度達5億元，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “用地難、貸款難”問(wèn)題。二是加強人才保障。堅持實(shí)施人才儲備培養計劃，融合部門(mén)優(yōu)勢，加強校地合作，聯(lián)合開(kāi)展從業(yè)人員培訓。組織大咖公開(kāi)課，鼓勵參加行業(yè)技能比賽，提升從業(yè)者歸屬感和榮譽(yù)感。廣招賢才，在各類(lèi)公開(kāi)招考中，設立旅游專(zhuān)業(yè)人才崗位；在休閑經(jīng)濟獎勵政策中開(kāi)辟專(zhuān)項條款用以獎補旅游人才。三是豐富載體建設。每年舉辦“過(guò)個(gè)安吉年”“畬村三月三”等系列特色鄉村節慶活動(dòng)，以“一鄉一節”推動(dòng)本地特色文化活動(dòng)進(jìn)入旅游市場(chǎng)。在原生態(tài)特色基礎上，立足村情，推出鄉村品質(zhì)游內容。如報福鎮以“?！蔽幕癁橹黝}，在全鎮各村打造“休閑報?！?、“山水統里”、“民俗中張”等十大不同景致。


    02、北京德青源
    企農資產(chǎn)聯(lián)合 實(shí)現土雞變“金雞”

    近年來(lái)，北京德青源農業(yè)科技股份有限公司以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手，依托財政資金和政策性金融，通過(guò)縣域試點(diǎn)等方法，探索形成一套“三權分置”（項目資產(chǎn)所有權歸地方政府，經(jīng)營(yíng)權歸德青源集團，收益權歸農民）、合作共贏(yíng)的德青源金雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)農帶農新模式，以點(diǎn)帶面，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農民就業(yè)增收的良性互動(dòng)格局。

    一、整合財政資金，農民獲收益股權。
    整合縣涉農財政專(zhuān)項資金，依據金雞項目周邊重點(diǎn)村、農民數量，將財政資金分配到鄉鎮主導管理的專(zhuān)業(yè)合作社，按照農戶(hù)數量折股量化，農民獲得收益股權。在征得農民同意的基礎上，股金作為合作社的資本金投入金雞項目?！　?/span>

    二、設立平臺公司，統一項目建設。
    縣政府設立農業(yè)資產(chǎn)公司，負責項目資金管理和前期建設。用各合作社入股的資本金，按照1:1的杠桿率向銀行貸款，以政府購買(mǎi)服務(wù)搭建信用結構，銀行按照基準利率給予項目15年長(cháng)期貸款。資金全部到位后，平臺公司按照德青源標準建設“六廠(chǎng)（場(chǎng)）一區”（青年雞場(chǎng)、產(chǎn)蛋雞場(chǎng)、飼料廠(chǎng)、屠宰場(chǎng)、沼氣廠(chǎng)、食品廠(chǎng)、生活服務(wù)區），打造金雞產(chǎn)業(yè)園，享有固定資產(chǎn)所有權?！?/span>

    三、開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)，租金收益惠農。
    項目建成后，德青源公司將固定資產(chǎn)租賃下來(lái)，每年按照固定資產(chǎn)投資總額的10%分季度繳納租金。租金收入償還金融機構本息后，剩余部分按股分配給各合作社，確保農戶(hù)獲得穩定股權收益?！　?/span>

    四、創(chuàng )造就業(yè)崗位，帶動(dòng)脫貧增收。
    在項目建設和運營(yíng)過(guò)程中，德青源公司貫徹建檔立卡脫貧群眾優(yōu)先原則，設置愛(ài)心崗位專(zhuān)門(mén)招收建檔立卡脫貧群眾，鼓勵通過(guò)技術(shù)培訓的致富帶頭人在企業(yè)從事技術(shù)管理崗位，通過(guò)智慧和勞動(dòng)獲取市場(chǎng)化的薪資。目前，德青源公司在全國14個(gè)省地共投產(chǎn)20多個(gè)金雞項目，雇傭農村勞動(dòng)力1600多人，其中建檔立卡脫貧人口比例達50%以上?！　?/span>

    五、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，訂單帶動(dòng)致富。
    金雞產(chǎn)業(yè)園通過(guò)玉米訂單種植、物流運輸、包裝材料、臨時(shí)勞務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)，提供穩定的采購訂單，帶動(dòng)農民圍繞產(chǎn)業(yè)鏈充分創(chuàng )業(yè)就業(yè)。一是物流訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年物流運力達到30萬(wàn)噸（約1500萬(wàn)元采購訂單），涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產(chǎn)品等類(lèi)別，縣政府通過(guò)物流合作社與德青源簽訂服務(wù)合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接物流訂單。二是包裝訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年需求包材3000萬(wàn)套（約2000萬(wàn)元采購訂單），涉及紙箱、紙盒、蛋托、砧板等類(lèi)別，縣政府通過(guò)包裝合作社與德青源簽訂采購合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接包裝訂單。三是玉米訂單?？h政府通過(guò)種植合作社與德青源簽訂采購合同，帶動(dòng)當地的綠色玉米種植。 


    03、山西云州
    補齊產(chǎn)業(yè)短板 打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”

    黃花又名萱草、忘憂(yōu)草，是多年生草本植物，具有健腦安神、降脂養血、清熱解毒、通氣催乳等功能。山西省大同市云州區種植黃花已有600多年歷史，素有“中國黃花之鄉”的美譽(yù)，當地黃花角長(cháng)肉厚，先后12次榮獲農產(chǎn)品博覽會(huì )金獎。目前黃花種植面積已達到26萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達9億元，是地方經(jīng)濟發(fā)展、農民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)?！　?/span>

    過(guò)去當地人并不想種黃花，主要原因是黃花產(chǎn)業(yè)存在“六怕”，即怕旱、怕蟲(chóng)、怕前三年沒(méi)收成、怕雨澇曬不干、怕缺少勞力采摘難、怕市場(chǎng)波動(dòng)大等難題。近年來(lái)，云州區委、區政府把“一區一業(yè)一品牌”作為全區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解決一村一戶(hù)解決不了、解決不好的加工銷(xiāo)售難題，為黃花產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，保障了黃花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?！　?/span>

    一、設立種植補貼，提高組織化程度。
    為解決農民種黃花前三年沒(méi)收成難題，當地成立種植合作社，采取“合作社+農戶(hù)”的形式，集中當地土地資源，流轉土地，發(fā)展規模種植。云州區制定政策，種植黃花可享受每畝每年500元的補貼，同時(shí)當地農民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢(qián)，這項政策解決了種黃花前三年沒(méi)收入的擔憂(yōu)?！　?/span>

    二、改善水利設施，提高黃花產(chǎn)量。
    黃花種植區積極爭取水利設施項目，累計投資2.6億元，新增和恢復水澆地面積22.68萬(wàn)畝，鋪設地下管道、修復配套機井、實(shí)施節水噴灌，解決旱天沒(méi)有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問(wèn)題?！　?/span>

    三、統一種植保險，降低種植風(fēng)險。
    統一以合作社名義參加自然災害險和目標價(jià)格險，種植戶(hù)每畝出50元或200元（財政分別補貼250元和200元），最高可獲得5000元、7000元的風(fēng)險賠付，消除了種植戶(hù)的后顧之憂(yōu)?！　?/span>

    四、及時(shí)組織收儲，提升產(chǎn)品效益。
    每到采摘季節（6月下旬起的40多天），合作社每天都會(huì )聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現摘現稱(chēng)現結算。村民采摘下的鮮黃花，及時(shí)進(jìn)入地頭冷藏庫。鮮黃花集中出售解決了過(guò)去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益?！　?/span>

    五、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
    云州區依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區位、鄉土文化等資源，推進(jìn)農業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養等深度融合，建成了火山天路、忘憂(yōu)大道、忘憂(yōu)農場(chǎng)等一批黃花采摘觀(guān)光、健康養生等景點(diǎn)，與大同火山群國家地質(zhì)公園、西坪國家沙漠公園、峰峪國家濕地公園連成一線(xiàn)，形成山水田林湖的美麗景觀(guān)，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉村旅游點(diǎn)23個(gè)，拓寬了產(chǎn)品類(lèi)別和市場(chǎng)空間，帶動(dòng)了農民就業(yè)增收?！　?/span>

    這些年，在龍頭企業(yè)、合作社引領(lǐng)下，黃花產(chǎn)量品質(zhì)穩定，銷(xiāo)路和價(jià)格也有保障，黃花越種越多，收入也越來(lái)越好。在大同，黃花干、黃花醬、黃花餅、黃花制作的化妝品等相關(guān)系列產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目。通過(guò)精深加工，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合效益，當地老百姓走出了一條幸福路。2020年5月11日，習近平總書(shū)記視察大同市云州區，當地農民告訴總書(shū)記，土地流轉后每畝地一年可收入500元，在基地做工一天還能賺150元。習近平細致察看黃花產(chǎn)品后，感慨地說(shuō)：“就是要立足本地實(shí)際，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把大同黃花做成全國知名品牌，讓鄉親們富而忘憂(yōu)?！?/span>
    　　

    04、遼寧十家子村
    引返鄉創(chuàng )業(yè) 發(fā)展農村電商新業(yè)態(tài)

    遼寧省朝陽(yáng)市木頭城子鎮十家子村利用親情、鄉情，吸引大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，創(chuàng )辦新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司、農民合作社等經(jīng)濟實(shí)體，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+種植基地+深加工基地+合作社+實(shí)體店”的模式，推動(dòng)當地小米、小麥、葵花、葡萄、蘋(píng)果等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！　?/span>

    一、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁。
    十家子村黨支部積極號召、扶持大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)。2015年本村大學(xué)生王穎響應號召，返鄉創(chuàng )立新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司，注冊“村姑進(jìn)城”品牌，發(fā)展葡萄、小米等種植加工，推動(dòng)當地特色水果和雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在王穎的影響和村黨支部支持幫助下，先后有20多名大學(xué)生積極返鄉，領(lǐng)辦合作社，創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體，積極投身創(chuàng )業(yè)富民大潮，成為農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和助推鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁?！　?/span>

    二、發(fā)展農村電商新業(yè)態(tài)。
    十家子村搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)，探索“線(xiàn)上開(kāi)網(wǎng)店+線(xiàn)下實(shí)體店”的創(chuàng )新模式。先后在遼寧朝陽(yáng)、上海等地開(kāi)設線(xiàn)下實(shí)體體驗店，與淘寶等大型平臺企業(yè)對接，搭建農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，形成了“線(xiàn)下體驗、網(wǎng)上下單、云倉發(fā)貨”的電商平臺運營(yíng)機制，打通了農產(chǎn)品進(jìn)城入市的銷(xiāo)售渠道，建立了農產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到終端銷(xiāo)售的全新產(chǎn)業(yè)鏈模式，為鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?！　?/span>

    三、打造鄉土特色金招牌。
    十家子村以“土地流轉+入股”的方式，流轉土地近萬(wàn)畝。以農民合作社為核心，通過(guò)種苗供給、田間管理和成熟采收一體化跟蹤服務(wù)，打造高標準農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，確保產(chǎn)品源頭的健康。同時(shí)，建立清洗、包裝、分等分級標準，規范農產(chǎn)品初加工，與沈陽(yáng)農大等大專(zhuān)院校和科研院所合作，開(kāi)發(fā)母嬰食品等，拓展農產(chǎn)品深加工，培育創(chuàng )立了“村姑進(jìn)城”“蠻妞”“晶脂”等知名品牌?！　?/span>

    四、助力脫貧攻堅奔小康。
    十家子村探索“黨支部+合作社+基地+電商+貧困戶(hù)”的“5+”模式，帶動(dòng)27戶(hù)貧困戶(hù)脫貧，500余戶(hù)農民致富。村黨支部將集體收入的三分之一用于幫助農戶(hù)脫貧發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。合作社通過(guò)土地入股等方式，讓農戶(hù)享受股份制比例分紅。納入高標準農產(chǎn)品生產(chǎn)基地范圍的農產(chǎn)品由公司統一收購，再通過(guò)電商平臺和線(xiàn)下體驗店統一銷(xiāo)售。同時(shí)，農戶(hù)還可進(jìn)入公司就業(yè)，讓農民真正成為賣(mài)農金、收租金、掙薪金、分紅金、得財金的“五金”農民。


    05、福建晉江
    招才引智 推動(dòng)農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新集群發(fā)展

    2002年，時(shí)任福建省省長(cháng)的習近平同志深入晉江調研，親自總結提煉了“晉江經(jīng)驗”，成為多年來(lái)晉江快速發(fā)展的行動(dòng)指南和制勝法寶。19年來(lái)，在“晉江經(jīng)驗”的指引下，晉江市持續加強“三農”工作，深化“三農”體制改革，積極引導大學(xué)畢業(yè)生等高端人才參與農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，綜合開(kāi)發(fā)利用農業(yè)農村生態(tài)涵養功能、旅游觀(guān)光功能和文化教育功能，加快培育鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，為鄉村全面振興提供有力支撐。2020年，晉江市設立1000萬(wàn)元農業(yè)貸款風(fēng)險補償專(zhuān)項資金，建立高素質(zhì)農業(yè)農村“雙創(chuàng )”團隊38個(gè)、大學(xué)生經(jīng)營(yíng)規模農場(chǎng)50家，實(shí)現全市農村居民人均可支配收入2.87萬(wàn)元，同比增長(cháng)9.2%?！　?/span>

    一、搭建農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺，打造資源聚集高地。
    一方面，搭建孵化共享平臺。建設創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園、國際工業(yè)設計園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、福大晉江科教園等科技創(chuàng )新載體，為農業(yè)農村各類(lèi)人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新提供空間。全市擁有眾創(chuàng )空間和科技企業(yè)孵化器9家，場(chǎng)地面積超10萬(wàn)平方米以上，入駐創(chuàng )業(yè)項目200個(gè)以上。2018年，農業(yè)星創(chuàng )天地正式掛牌運營(yíng)以來(lái)，吸引了20家農業(yè)企業(yè)、15支院校團隊入駐。另一方面，搭建校地合作平臺。與省內外11所高校簽訂農村雙創(chuàng )合作協(xié)議，成立“福建農林大學(xué)大學(xué)生晉江創(chuàng )業(yè)基地”、“福建農林大學(xué)研究生晉江工作站”、“福建農林大學(xué)晉江研究院”，重點(diǎn)在現代農業(yè)、人才培養等方面開(kāi)展深層次、高規格的戰略合作。與福建省農科院建立合作創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺，成立“福建省農科院專(zhuān)家（晉江）工作站”?！　?/span>

    二、培育農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新主體，壯大鄉村人才隊伍。
    一方面，完善“人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”政策。以?xún)?yōu)越的政策吸引一批優(yōu)秀人才回鄉創(chuàng )業(yè)，為鄉村振興貢獻力量。出臺《晉江市農業(yè)農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新三年行動(dòng)方案》等政策措施，配套出臺優(yōu)秀人才認定標準、加快引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)團隊和項目若干意見(jiàn)等優(yōu)惠政策，實(shí)施青年人才“生根計劃”，建設人才公寓，落實(shí)優(yōu)秀人才10項生活保障。另一方面，實(shí)施“人才反哺農村”計劃。開(kāi)展為期三年的“百生百村”鄉村志愿服務(wù)等活動(dòng)，從2018年—2020年，每年選派百名大學(xué)生服務(wù)農村建設，逐步引導“雙創(chuàng )”人才向農村集聚。實(shí)施青年設計師駐村計劃，聘請10名設計師在省級鄉村振興試點(diǎn)村開(kāi)展陪伴式服務(wù)?！　?/span>

    三、開(kāi)展農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)，營(yíng)造激情創(chuàng )業(yè)氛圍。
    一方面，開(kāi)展農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新競賽。2017年以來(lái)，與福建農林大學(xué)、福建省農科院、臺灣朝陽(yáng)科技大學(xué)聯(lián)合舉辦“海峽杯”現代農業(yè)創(chuàng )意創(chuàng )新大賽，征集海峽兩岸農產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節和農業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng )意創(chuàng )新作品179件，12家風(fēng)投公司參與對接，取得明顯效果。
    另一方面，開(kāi)展“五微五營(yíng)雙創(chuàng )”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“微景觀(guān)、微菜園、微庭院、微森林、微墻繪”“大學(xué)生夏令營(yíng)、國慶建造營(yíng)、校園雙微創(chuàng )意營(yíng)、大樹(shù)微景觀(guān)工作營(yíng)、大學(xué)生寒假社會(huì )實(shí)踐營(yíng)”“大學(xué)生農業(yè)農村創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”等活動(dòng)，進(jìn)一步吸引大學(xué)生等人員到農村踐行創(chuàng )意靈感，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情。近年來(lái)，共吸引300多支大學(xué)生團隊、1000多名大學(xué)生參與創(chuàng )作了1406個(gè)原生態(tài)、鄉土味的鄉村微景觀(guān)。

    06、江西景德鎮
    高嶺·中國村：荒村變桃源

    坐落于生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的浮梁縣鵝湖鎮，距景德鎮市區40公里，距浮梁縣城30公里，距瑤里風(fēng)景區16公里，毗鄰昌景黃高鐵浮梁站和浮梁通航機場(chǎng)，地理區位優(yōu)勢突出。整個(gè)項目是由黑貓集團和浮梁縣共同打造的江西省重點(diǎn)工程，核心區規劃總面積約26平方公里。

    高嶺·中國村在項目推進(jìn)和實(shí)踐中總結出了“三個(gè)三”(三權分置、三股分紅、三手合力)模式，并對標國家級田園綜合體進(jìn)行打造，為之后的項目提供了寶貴經(jīng)驗。借此機會(huì )，專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊通過(guò)高嶺中國村項目，結合過(guò)去公布的田園綜合體要求，探討一個(gè)成功的田園綜合體需要具備哪些內容：

    一、功能定位準確。
    圍繞有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有規模、有潛力的鄉村和產(chǎn)業(yè)，按照農田田園化、產(chǎn)業(yè)融合化、城鄉一體化的發(fā)展路徑，以自然村落、特色片區為開(kāi)發(fā)單元，全域統籌開(kāi)發(fā)，全面完善基礎設施。高嶺·中國村將農業(yè)作為基礎產(chǎn)業(yè)，突出產(chǎn)業(yè)融合，明確農村集體組織在建設田園綜合體中的功能定位，充分發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)集體資源、發(fā)展集體經(jīng)濟、服務(wù)集體成員等方面的作用。讓田園綜合體始終還是田園綜合體，而不是偏離到地產(chǎn)或者其他產(chǎn)業(yè)形態(tài)。此外，還有我們熟悉的多利農園，也是通過(guò)延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，目標做到“從田間到餐桌”，從生產(chǎn)、包裝到物流的全產(chǎn)業(yè)鏈統一標準與監控。


    二、基礎條件較優(yōu)。
    田園綜合體的區位交通和特色資源十分重要。項目地本身的人口規模、與城市之間的距離，都是我們進(jìn)行項目選址的重要考量因素。此外，擁有獨具吸引力的自然資源或人文資源也是項目發(fā)展的一大優(yōu)勢。比如我們要打造的花海、茶山，就是作為項目的旅游吸引力來(lái)保證客流。另外，良好的農業(yè)基礎、持續的資金投入能力、與當地組織清晰的合作模式、帶動(dòng)性強的龍頭企業(yè)等都是非常關(guān)鍵的因素。

    三、生態(tài)環(huán)境友好。
    落實(shí)綠色發(fā)展理念，保留青山綠水，各類(lèi)紅線(xiàn)我們要有極高的意識。田園綜合體項目需要配合當地推進(jìn)山水田林湖整體保護、綜合治理，實(shí)現看得見(jiàn)山、望得到水、記得住鄉愁。高嶺·中國村項目?jì)?，在保護的基礎上合理利用了香樟林、農田及河道，這些生態(tài)項目都為項目建設增光添彩。借鑒臺灣省桃米生態(tài)村，因為其生態(tài)良好，有很多青蛙棲息，在大地震之后打造了青蛙主題的農莊，大獲成功，帶動(dòng)了當地的發(fā)展。之后，生態(tài)產(chǎn)業(yè)成為桃米生態(tài)村的主要產(chǎn)業(yè)，村里五分之一的村民都在經(jīng)營(yíng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，而其他村民經(jīng)營(yíng)的傳統農業(yè)，也因為生態(tài)旅游的帶動(dòng)而升值。

    四、政策措施有力。
    田園綜合體順利推進(jìn)非常重要的是當地政府的積極性，在用地保障、財政扶持、金融服務(wù)、科技創(chuàng )新應用、人才支撐等方面有明確舉措。企業(yè)和政府通過(guò)不斷摸索，探索出成熟的適應當地的模式，才能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和田園綜合體建設提供條件，令項目得以順利發(fā)展。

    五、 投融資機制明確。
    在進(jìn)行項目建設，尤其是鄉村振興項目打造過(guò)程中，需要清晰地了解各級政府在各相關(guān)方面的財政補貼、專(zhuān)項資金。比如今年國家重點(diǎn)補貼包括輪作補貼，糧豆輪作、糧改飼等等；秸稈補貼；奶牛、生豬為主的畜禽類(lèi)補貼；農業(yè)支持保護補貼；購置農機補貼等等。除了政策資金，還可考慮銀行貸款及招商引資等方式，讓項目資金籌措渠道更加多元、穩固。

    六、 帶動(dòng)作用顯著(zhù)。
    高嶺·中國村項目通過(guò)租賃土地、向當地人提供就業(yè)崗位等方面，為農民創(chuàng )富增收提供了有效幫助。同村集體的合作則為當地創(chuàng )造了更大的發(fā)展空間。此外稅收、村莊風(fēng)貌的變化等等都為當地帶來(lái)了顯著(zhù)變化。

    七、運行管理順暢。
    高嶺·中國村提出了“三個(gè)三模式”。還有一些項目在發(fā)展過(guò)程中，也有自己的模式，比如咱們熟悉的遷西花香果巷的“智慧集約型農旅一體化產(chǎn)業(yè)集群”與“農旅＋建設運營(yíng)發(fā)展創(chuàng )新模式”，還有農產(chǎn)品帶動(dòng)、農業(yè)連片開(kāi)發(fā)、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等等，都需要企業(yè)不斷摸索出適合自己的發(fā)展路子。

    07、河南漯河
    “三鏈同構”實(shí)現食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展

    近年來(lái)，河南省漯河市緊緊抓住“糧頭食尾、農頭工尾”，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應鏈”，探索出三鏈同構、集群協(xié)同的農食融合鄉村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式。2020年，全市食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入2000億元，帶動(dòng)農戶(hù)25萬(wàn)，戶(hù)均增收3000多元?！　?/span>

    一、培育產(chǎn)業(yè)群體，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸　　
    （一）扶持五級訂單生產(chǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎。按照專(zhuān)種專(zhuān)收、專(zhuān)儲專(zhuān)用、優(yōu)種優(yōu)收、優(yōu)加優(yōu)銷(xiāo)要求，組織食品加工企業(yè)、面粉生產(chǎn)企業(yè)、種子企業(yè)、收儲企業(yè)與種植大戶(hù)、家庭農場(chǎng)和小農戶(hù)簽訂“五級訂單”。對優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用、訂單品種所需良種給予每畝20元補貼，組織相關(guān)金融機構洽談合作，開(kāi)發(fā)“專(zhuān)項貸”“訂單貸”“種子貸”等金融產(chǎn)品。目前，全市發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植115萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)小辣椒常年保持在40萬(wàn)畝以上?！　?/span>

    （二）培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。制定土地、資金、人才扶持政策，支持組建龍頭企業(yè)牽頭、農民合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、小農戶(hù)廣泛參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體25個(gè)，聯(lián)合體吸收龍頭企業(yè)100家、農民合作社和家庭農場(chǎng)200家，年產(chǎn)值突破900億元?！　?/span>

    （三）打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展。實(shí)施“十百千”億級產(chǎn)業(yè)集群培育、“小升規”培育、“小升高”培育三大工程，形成了雙匯肉制品、中糧面業(yè)面制品、喜盈盈烘焙膨化食品、衛龍休閑食品、中大恒源健康食品、三劍客乳制飲品等6大產(chǎn)業(yè)全鏈條集群化發(fā)展的品牌典型?！?/span>
    　

    二、打造平臺載體，促進(jìn)全價(jià)值鏈提升　　
    （一）打造食品研發(fā)平臺，提升科技價(jià)值。搭建國家級、省級研發(fā)平臺84家，食品企業(yè)每年研發(fā)新產(chǎn)品300個(gè)以上；企業(yè)自主建設省級以上工程技術(shù)中心10個(gè)、博士后工作站4個(gè)、院士工作站2個(gè)?！　?/span>

    （二）打造質(zhì)量標準平臺，提升品牌價(jià)值。設立市長(cháng)標準獎，對主導或參與國家和行業(yè)標準制定的企業(yè)和組織獎補。以標準引領(lǐng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng )建，全市無(wú)公害農產(chǎn)品品牌154個(gè)、綠色食品品牌35個(gè)、有機農產(chǎn)品品牌1個(gè)，中國馳名商標6個(gè)、名牌產(chǎn)品4個(gè)。

    （三）打造食品云平臺，提升渠道價(jià)值。創(chuàng )新“互聯(lián)網(wǎng)+”電商營(yíng)銷(xiāo)模式，成立食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識應用創(chuàng )新中心、江南大學(xué)技術(shù)轉移中心漯河分中心，形成大宗糧食電商服務(wù)平臺，聯(lián)結各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)50多個(gè)，農村連鎖超市1400多家，中介組織1500多家。
    　　

    三、打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結點(diǎn)，促進(jìn)全供應鏈貫通　　
    （一）打通食品和裝備制造業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品機械產(chǎn)業(yè)。成功發(fā)行3億元檢驗檢測專(zhuān)業(yè)園區建設專(zhuān)項債券，規劃建成智能食品裝備產(chǎn)業(yè)園，智能裝備產(chǎn)業(yè)園吸引廣東6家國家級高新技術(shù)企業(yè)入駐?！　?/span>

    （二）打通食品和造紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品包裝產(chǎn)業(yè)。著(zhù)眼食品包裝高端化、多樣化、個(gè)性化的需要，建設臨潁食品飲料包裝專(zhuān)業(yè)園區，年產(chǎn)各類(lèi)飲料包裝45億只、占全國市場(chǎng)的1/10，園區年營(yíng)業(yè)收入近30億元?！　?/span>

    （三）打通食品與寵物飼料行業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展寵物食品。投資10億元建成寵物食品科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)美國嘉吉20萬(wàn)噸預混料項目，利用玉米提取淀粉和果糖后的副產(chǎn)品加工寵物飼料母料?！　?/span>

    （四）打通食品與物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展以冷鏈物流為重點(diǎn)的食品物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮漯河四方通衢的交通區位優(yōu)勢，大力發(fā)展冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。全市國家A級物流企業(yè)24家，冷藏車(chē)擁有量占河南省1/4，9家企業(yè)上榜全國冷鏈物流百強，占河南省的2/3。


    08、四川明月村
    文創(chuàng )賦能休閑農業(yè) 推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展

    明月村位于四川省成都市蒲江縣甘溪鎮，陶藝文化底蘊深厚，唐宋以來(lái)就是民用陶瓷（邛窯）的重要生產(chǎn)區。近年來(lái)，該村以竹海茶山明月窯為依托，大力推進(jìn)農旅融合，走出了一條以“文創(chuàng )賦能休閑農業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展”的發(fā)展之路。2020年接待游客23萬(wàn)人次，鄉村休閑旅游收入達到3300萬(wàn)元，帶動(dòng)全村農民人均可支配收入達2.7萬(wàn)元?！?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

    一是堅持創(chuàng )新機制，推進(jìn)要素集聚。
    探索“政府搭臺、文創(chuàng )撬動(dòng)、公益助推、旅游合作社聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展機制。爭取187畝國有建設用地指標，盤(pán)活集體建設用地和閑置宅基地，為明月村“引鳳入巢”提供“啟動(dòng)器”。成立農旅融合項目工作推進(jìn)組，采用招才引智政策，吸引100余位知名藝術(shù)家和非遺傳承人入駐，引進(jìn)規劃、策劃、運營(yíng)等經(jīng)營(yíng)人才，為明月村發(fā)展提供“孵化器”。積極爭取財政支持，整合項目資金，完善鄉村配套基礎設施和公共服務(wù)供給，為農業(yè)強、農村美、農民富提供 “助推器”?！　?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

    二是堅持農旅融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    堅定“竹海茶山明月窯”發(fā)展思路。依托3000余畝有機茶葉基地、8000余畝雷竹園區和300多年的明月窯，成立了明月村鄉村休閑旅游合作社，推出農事體驗、自然教育、制陶和草木染體驗等項目，打造了蜀山窯、呆住堂藝術(shù)酒店等文創(chuàng )項目50余個(gè)，開(kāi)發(fā)明月筍、明月染、明月陶等系列文創(chuàng )產(chǎn)品10余種，吸引150余名村民返鄉創(chuàng )業(yè)就業(yè)，2020年合作社實(shí)現盈收130萬(wàn)元。同時(shí)，邀請全國各地新村民入駐，實(shí)現了浪漫田園和文藝村落融合發(fā)展，新村民與原住民互助共享?！　?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

    三是堅持生態(tài)優(yōu)先，建設美麗新村。
    踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。注重茶山、竹海、松林等生態(tài)本底的保護與發(fā)展，統籌推進(jìn)“七改七化”（改水、改廚、改廁、改圈、改院、改線(xiàn)、改習慣，硬化、綠化、美化、亮化、凈化、文化、保潔員專(zhuān)職化），開(kāi)展綠道建設、風(fēng)貌整治、院落美化和川西林盤(pán)修復，不斷改善鄉村宜居宜業(yè)宜游發(fā)展環(huán)境。已建成文化廣場(chǎng)2300余平方米、旅游環(huán)線(xiàn)8.8公里、綠道7.7公里。明月村已成為望得見(jiàn)山看得見(jiàn)水記得住鄉愁幸福美麗新鄉村?！　?/span>

    四是堅持文化傳承，擦亮產(chǎn)業(yè)品牌。
    堅持特色化的發(fā)展方向。著(zhù)力打造“明月村”特色文化品牌，連續舉辦春筍藝術(shù)節、中秋詩(shī)歌音樂(lè )會(huì )等特色文化活動(dòng)，創(chuàng )設“明月書(shū)館”“陶藝博物館”等公共文化空間，孵化“音樂(lè )種子計劃”“明月文舍”等文化創(chuàng )意項目，培育明月之花歌舞隊、明月古琴社、明月詩(shī)社、守望者樂(lè )隊等特色文藝隊伍6支200余人，創(chuàng )作《明月甘溪》《明月集》等原創(chuàng )歌曲和原創(chuàng )詩(shī)集，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、文化方面的培訓每年達1.5萬(wàn)人次。

    09、貴州凱里
    傳統文化嫁接現代要素 苗繡產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

    苗繡是苗族民間刺繡技藝，是苗族文化傳承的重要載體。貴州凱里積極挖掘傳統文化資源，以脫貧為核心，以培訓為抓手，以市場(chǎng)為目標，以合作社為落腳點(diǎn)，做大苗繡傳統產(chǎn)業(yè)，在指尖上繡出一條發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的新路。截至2019年底，凱里市相繼投入400余萬(wàn)元，幫助17個(gè)村寨數千名繡娘對接時(shí)尚、對接電商，繡娘每年增收數千元。苗繡走出大山，站到了鄉村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前沿，成為繼承弘揚民族文化、傳統文化，帶動(dòng)農民就業(yè)增收的美麗產(chǎn)業(yè)。習近平總書(shū)記評價(jià)苗繡為：傳統的也是時(shí)尚的，一針一線(xiàn)繡出來(lái)，何其精彩！　

    一、整合資源，帶動(dòng)抱團發(fā)展。
    2015年，凱里制定苗繡扶貧計劃，培育發(fā)展特色手工企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)“一帶一，一帶多”抱團式發(fā)展，輻射帶動(dòng)了更多村寨婦女參與發(fā)展刺繡產(chǎn)業(yè)。梅香村在政府扶持下成立刺繡合作社，經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，累計接到企業(yè)訂單一百余萬(wàn)元，苗繡作品銷(xiāo)往全國各地，甚至遠銷(xiāo)國外，繡娘收入達到三千元，有的近萬(wàn)元。隨著(zhù)訂單量不斷增加，梅香村合作社“一帶多”，將多余訂單分發(fā)給周邊的凱棠、凱哨、養小等苗寨，帶動(dòng)了周?chē)逭瘚D女共同增收致富?！　?/span>


    二、強化培訓，提升自身水平。
    為解決刺繡因村而異，因家庭而異，因人而異，與市場(chǎng)接軌不暢的問(wèn)題，凱里以刺繡合作社為基礎，組織開(kāi)展村寨培訓、集中培訓，提升刺繡產(chǎn)品標準化水平，更新繡娘發(fā)展理念。創(chuàng )新培訓形式。針對苗族村寨的少數民族婦女文化程度較低、識字率低問(wèn)題，制作凱里方言和苗語(yǔ)雙版本苗繡視頻教材；開(kāi)展作品曬、比、評，調動(dòng)繡娘培訓積極性。豐富培訓內容。邀請省級大師傳授苗繡技藝，邀請企業(yè)負責人講解市場(chǎng)需求，走進(jìn)企業(yè)實(shí)地學(xué)習文化創(chuàng )意、電商經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)理念，不斷提升培訓針對性、實(shí)效性。截至目前，凱里市已培訓各村寨繡娘3500余人次，有效解決苗繡標準化難和繡娘市場(chǎng)觀(guān)念缺乏的問(wèn)題，推動(dòng)苗繡作品變產(chǎn)品，轉化為商品?！　?/span>

    三、交流合作，對接外部資源。
    從2015年開(kāi)始，凱里市先后與中國宋慶齡基金會(huì )、聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署達成合作實(shí)施“嘉人女性幸?；稹泵缋C村寨扶持項目、“指尖上的幸?！苯?jīng)濟賦權項目等協(xié)議，推動(dòng)凱里及周邊地區苗繡發(fā)展。在項目帶動(dòng)下，大山深處的繡娘走出凱里，到貴陽(yáng)、杭州、上海等大城市參觀(guān)學(xué)習、開(kāi)拓眼界。通過(guò)與外地企業(yè)和廠(chǎng)商的接觸交流，不僅提升了繡娘的刺繡技藝，還讓她們學(xué)會(huì )造血，自己找訂單、簽訂單、做訂單，逐步拓展市場(chǎng)?！　?/span>

    四、加大宣傳，打造苗繡品牌。
    為拓展發(fā)展空間，提升苗繡市場(chǎng)影響力，凱里市積極與多方合作，打造苗繡品牌形象。與深圳藝立方公司合作，打造“凱里試點(diǎn)”，建設“走出去”合作平臺。邀請許晴、趙薇等為苗繡代言，提升知名度。通過(guò)聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署牽線(xiàn)，與知名化妝品牌簽訂苗繡大單。在巴黎組織中國苗繡公益展，在上海舉辦中國苗繡展等。苗繡進(jìn)一步與現代都市接觸、結緣，走向時(shí)尚和國際舞臺?！　?/span>

    時(shí)光流轉，當傳統與時(shí)尚碰撞，當苗繡與產(chǎn)業(yè)融合，苗繡已不僅僅是苗族人世代延續的傳統手工，更是帶動(dòng)苗鄉增收致富的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)?！　?/span>

    10、甘肅定西
    打造全產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

    近年來(lái)，定西市安定區發(fā)揮地域優(yōu)勢，把馬鈴薯作為助力脫貧攻堅、助推鄉村振興的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，構建產(chǎn)加銷(xiāo)相銜接、貿工農一體化的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全區馬鈴薯面積達到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)達到190萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達到40億元，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)收入占到了全區農民人均可支配收入的1/3，成為名副其實(shí)的“小康薯”?！?br data-filtered="filtered" style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>

    一、構建馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。

    一是推良種。實(shí)施種薯產(chǎn)業(yè)升級工程，培育壯大種薯企業(yè)17家，形成5.5億粒的優(yōu)質(zhì)脫毒種薯繁育能力，占全國的29%。每年建設原種基地3萬(wàn)畝以上、一級種基地30萬(wàn)畝以上，實(shí)現種植環(huán)節脫毒種薯全覆蓋。二是建基地。推廣“脫毒良種+黑膜覆蓋+配方施肥+機械耕作+病蟲(chóng)防控”的“五統一”標準化技術(shù)，打破鄉鎮、村社界限，建立集中連片的種薯、鮮薯、加工薯標準化種植基地60萬(wàn)畝以上。三是育主體。扶持發(fā)展馬鈴薯專(zhuān)業(yè)合作組織416個(gè)，創(chuàng )建國家級示范社3個(gè)、省級20個(gè)，形成“分工協(xié)作、風(fēng)險共擔、利益共享”的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。四是強加工。以主食化、精深化為方向，培育馬鈴薯加工龍頭企業(yè)11家。2020年，加工鮮薯80萬(wàn)噸、生產(chǎn)馬鈴薯制品14萬(wàn)噸。五是抓流通。支持企業(yè)配建標準化恒溫儲藏庫，扶持專(zhuān)業(yè)合作社建設貯藏窖，實(shí)現分級貯藏，馬鈴薯貯藏能力達到88萬(wàn)噸。依托國家級定西馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，建立線(xiàn)上線(xiàn)下相配合的多元銷(xiāo)售渠道。2020年，共外銷(xiāo)鮮薯70萬(wàn)噸，馬鈴薯制品12萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入38億元。
    　

    二、強化馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全過(guò)程品牌標準體系。

    一是加強品質(zhì)管控。認證馬鈴薯綠色、有機和地理標志產(chǎn)品17個(gè)，“三品一標”面積105萬(wàn)畝；將146家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入全省農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管追溯平臺，做到“帶證上網(wǎng)、帶碼上線(xiàn)、帶標上市”。二是健全標準體系。制定甘肅省地方標準《馬鈴薯脫毒原原種離地苗床繁育技術(shù)規程》和精淀粉、全粉、變性淀粉標準化生產(chǎn)操作規程85項；建成中國（定西）馬鈴薯大數據中心，提供產(chǎn)品包裝、分揀、集散、檢測于一體的標準化配套服務(wù)，創(chuàng )建全國“馬鈴薯標準化示范區”。三是強化品牌培育。制定區域公用品牌管理辦法，“定西馬鈴薯”被評為中國馳名商標，進(jìn)入中國農業(yè)品牌目錄；“定西馬鈴薯脫毒種薯”被認定為國家地理標志保護產(chǎn)品；培育“新大坪”“福景堂”“愛(ài)蘭”等10多個(gè)知名商標?！　?/span>


    三、健全馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全方位保障體系。

    一是政府引導。出臺《加快推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉型升級的意見(jiàn)》，成立由區委、區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)調推進(jìn)領(lǐng)導小組，統籌推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是項目扶持。每年籌資3000萬(wàn)元，對農戶(hù)進(jìn)行“全覆蓋”調種扶持。整合資金9138萬(wàn)元，折股量化到92家龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。爭取1億元中央獎補資金支持定西馬鈴薯國家現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設。三是金融助力?；I措擔保資金2500萬(wàn)元，發(fā)放特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款5.8億元，引導金融機構創(chuàng )新推出“惠企貸”“惠農貸”“興隴貸”等產(chǎn)品，累計為龍頭企業(yè)、合作社和農戶(hù)落實(shí)貸款5.2億元。四是績(jì)效激勵。將馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉鎮黨委政府和區直相關(guān)部門(mén)的目標管理考核體系，考核結果與包鄉鎮、包主體、包基地、包農戶(hù)的農技人員職稱(chēng)聘評、工資績(jì)效掛鉤。

    11、寧夏昊王
    構建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 促進(jìn)抱團發(fā)展

    昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立于2018年，由寧夏昊王米業(yè)集團有限公司牽頭，聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司、合作社、聯(lián)合會(huì )、家庭農場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)水稻種植大戶(hù)及相關(guān)服務(wù)機構等32家成員單位共同發(fā)起組建成立，圍繞優(yōu)質(zhì)糧食種植、加工、銷(xiāo)售，依托農業(yè)社會(huì )化服務(wù)組織支撐，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，涵蓋良種繁育、金融保險、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養殖等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現“1+1+1>3”的聚變效應。截至2020年底，聯(lián)合體實(shí)現總產(chǎn)值10億元，帶動(dòng)農戶(hù)9500戶(hù)，戶(hù)均增收8200元?！　?/span>

    一、搭建服務(wù)平臺，夯實(shí)發(fā)展基礎。

    聯(lián)合體根據市場(chǎng)情況，制定大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展和年度生產(chǎn)計劃，提出水稻種植品種、收購質(zhì)量標準和生產(chǎn)種植要求。以龍頭企業(yè)為支撐，以社會(huì )化服務(wù)組織為紐帶，為各成員單位提供農業(yè)生產(chǎn)資料供應、植保作業(yè)、綠色防控、技術(shù)指導培訓、信息化管理等服務(wù)，推行種植環(huán)節“品種、培訓、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統一標準，通過(guò)多種方式建設五優(yōu)（品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu)）水稻種植基地，集約土地資源，進(jìn)行規?；?、機械化、智能化生產(chǎn)?！?/span>
    　

    二、打造科技平臺，實(shí)現產(chǎn)品增值。

    聯(lián)合體不斷加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，以科技研發(fā)為載體，提升技術(shù)創(chuàng )新能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價(jià)值。一是加強產(chǎn)學(xué)研合作。與科研院校、農業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、村隊土專(zhuān)家等共同組建校企社產(chǎn)學(xué)研合作基地。與浙江大學(xué)、寧夏大學(xué)建立東西部科技研發(fā)戰略合作關(guān)系，承擔項目研發(fā)，優(yōu)先應用科技成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是強化現代化裝備應用。聯(lián)合體廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉儲、加工、銷(xiāo)售、配送”標準化流程化管理方式，開(kāi)展稻米精細化生產(chǎn)，確保獲得穩定增值收益供聯(lián)合體全體成員共享。創(chuàng )新加工工藝。聯(lián)合體創(chuàng )新大米5D加工工藝，開(kāi)發(fā)“冷鮮香”系列產(chǎn)品、昊王“紅寶米”等高端大米，創(chuàng )新產(chǎn)品類(lèi)型，注冊“昊王”商標，利用市場(chǎng)資源提升品牌效益?！　?/span>

    三、構建金融平臺，解決融資難題。

    聯(lián)合體借助核心龍頭企業(yè)的主導效應，提供多元化金融保障，帶動(dòng)農民持續穩定增收。一是設立聯(lián)合發(fā)展基金。聯(lián)合體內成員共同出資，設立聯(lián)合發(fā)展基金，由金融機構按照1:10比例放大貸款，幫助聯(lián)合體成員單位及小農戶(hù)解決貸款難的問(wèn)題，為生產(chǎn)、種植、農資等提供資金便利服務(wù)。二是搭建“糧食銀行”服務(wù)平臺。探索開(kāi)發(fā)了糧食銀行“存轉銷(xiāo)、兌換、續存、轉存、擔保、貸糧、代存”七大功能，為聯(lián)合體成員單位提供糧食儲存服務(wù)，農民在通過(guò)契約方式保障糧食所有權的同時(shí)，將糧食經(jīng)營(yíng)權以“定期”或“活期”的形式過(guò)渡給企業(yè)，獲得每年6％的分紅，并按約定進(jìn)行糧食提取或兌換。三是建立農業(yè)保險保障機制。聯(lián)合體以金融保險機構為支撐，為聯(lián)合體成員單位及小農戶(hù)提供農業(yè)保險等服務(wù)，實(shí)施開(kāi)展政策性保險和商業(yè)保險，提高成員單位的風(fēng)險防控能力，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。


    12、山東博山
    創(chuàng )意導入現代業(yè)態(tài)，規劃設計提升土地價(jià)值

    山東省淄博博山區，以齊長(cháng)城文化、萬(wàn)畝原生紅葉為基地，通過(guò)項目主題再造為撬動(dòng)引爆，以網(wǎng)紅電視劇為品牌推廣，通過(guò)魯商·紅葉柿巖景區的打造，推動(dòng)區域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊發(fā)展。創(chuàng )意落地后首個(gè)十一小長(cháng)假，接待游客超10萬(wàn)人次，位列山東省同期新開(kāi)業(yè)景區（收費）中游客數第一名。同時(shí)，入選2020年山東省新舊動(dòng)能轉換重大項目庫第二批優(yōu)選項目名單，成為鄉村振興示范項目的典范。


    一、創(chuàng )意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷(xiāo)矩陣。

    設計首個(gè)第一（全長(cháng)2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現率和價(jià)值轉化率。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；全國第一個(gè)琉璃公園，博山117位世界一流琉璃工藝大師傾力打造；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，截止10月底熱度便突破1100萬(wàn)，成為淄博在抖音平臺上關(guān)注度最高的地方性話(huà)題。內容創(chuàng )意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線(xiàn)下景區導流，線(xiàn)上短視頻平臺助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國。


    二、特色業(yè)態(tài)引入 豐富項目落地。

    秉承“千載柿巖、萬(wàn)彩生活”的文化定位，打造“齊長(cháng)城腳下的琉璃生活村”。通過(guò)“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營(yíng)地、綠樂(lè )園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì )館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng )營(yíng)地、理想空間鄉村工作站、國際青年營(yíng)地、創(chuàng )客學(xué)院、大師工坊、節日盒子文創(chuàng )店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書(shū)咖、博山薈餐廳等首期體驗店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉野度假、時(shí)尚的返鄉創(chuàng )業(yè)，融入。

    三、品牌口碑傳播 集群規模效益。

    通過(guò)品牌集群重塑傳統資源，推動(dòng)鄉村振興可持續發(fā)展。依托紅葉觀(guān)光、琉璃體驗、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團隊的價(jià)值增值，創(chuàng )收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現對消費人群的全覆蓋，突出文化體驗感、產(chǎn)品創(chuàng )意感、消費價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類(lèi)型豐富、價(jià)值認同感強，通過(guò)逐年運營(yíng)擴大用戶(hù)群體，最終形成口碑化傳播和規?；癄I(yíng)收。

    四、多方互利共贏(yíng) 致富效果顯著(zhù)。

    規劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，主抓鄉村旅游和民宿項目建設，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項目創(chuàng )新和文旅融合。并通過(guò)以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉創(chuàng )振興示范區，乃至整個(gè)淄博市鄉村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現城鄉共贏(yíng)、區域共贏(yíng)的目標。

    通過(guò)品牌集群助推鄉村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉500人就業(yè)，年100萬(wàn)人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng )新的鄉村旅游帶頭人，推動(dòng)全區鄉村旅游整體水平提升。

    規劃深挖“長(cháng)城、琉璃、紅葉、山水、古村”五大資源，設計全國首個(gè)全長(cháng)2.2公里五層回旋漂流成為網(wǎng)紅IP，搭建了琉璃棧道、琉璃天橋、琉璃佛、懸空寺、圓夢(mèng)塔等一批次網(wǎng)紅場(chǎng)景，導入中國國家地理營(yíng)地、《綠水青山帶笑顏》拍攝基地。實(shí)現山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)團隊的價(jià)值提升，符合潮流化市場(chǎng)趨勢。旅游區落地投資約10億，帶動(dòng)返鄉就業(yè)1500人，年接待100萬(wàn)人，聯(lián)動(dòng)周邊片區十幾個(gè)鄉村旅游。

    通過(guò)破解鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨創(chuàng )意匱乏、用地不足及鄉村空心化、產(chǎn)業(yè)鏈短的難題，化零為整，促進(jìn)景村融合，形成了弱勢互補，優(yōu)勢疊加、互利共贏(yíng)的良好局面。


    13、三瓜公社
    “電商特色產(chǎn)業(yè)模式”

    安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥 90 公里，自駕車(chē)程 1.5 小時(shí)左右?？偯娣e 10 平方公里左右，包括半湯街道部分區域以及周邊十余個(gè)村，其中一期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)冬瓜民俗村、南瓜電商村以及西瓜美食村。

    按照把鄉村建設得更像鄉村理念，融入“互聯(lián)網(wǎng) + 三農”發(fā)展理念，構建集一、二、三產(chǎn)業(yè)與農旅相結合的“美麗鄉村”發(fā)展系統，推動(dòng)三瓜村的全面振興發(fā)展。在建設過(guò)程中保護鄉村原有的田林農湖系統，對荒地、山地、林地進(jìn)行修整保護，修復水系，把鄉村田野打造成詩(shī)意棲居、宜游宜業(yè)的家園。

    2017 年 7 月，“三瓜公社”被評為安徽省首批特色小鎮第一名，2017 年接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，其中各地考察人員超過(guò) 30 萬(wàn)人次。


     一、產(chǎn)業(yè)規劃

    （1）南瓜電商村：定位為電商村、農特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng )全國聯(lián)盟、創(chuàng )客空間，以及大量文創(chuàng )基地、鄉村酒吧和特產(chǎn)銷(xiāo)售門(mén)店入駐。已經(jīng)開(kāi)發(fā)出茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創(chuàng )四大系列千余種特色商品和旅游紀念品，并通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的銷(xiāo)售方式獲得市場(chǎng)的極大認同，使農村產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道多元化。

    （2）冬瓜民俗村：主要產(chǎn)業(yè)為半湯六千年民俗館、古巢國遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區 6000 年的農耕民俗文化，先后建設半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養生、旅游度假等鄉村旅游服務(wù)業(yè)，打造以體驗半湯地方傳統農耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

    （3）西瓜美食村：主要產(chǎn)業(yè)為 80 戶(hù)風(fēng)情民居民宿、60 家特色農家樂(lè )、10 處心動(dòng)客棧酒店。與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅游公司，通過(guò)村集體入股和持股，共同開(kāi)發(fā)溫泉康養民宿，拓展村集體經(jīng)濟路徑。

    二、運作模式

    （1）建設模式
    采用“企業(yè) + 政府”的開(kāi)發(fā)建設模式，合巢經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )與安徽淮商集團共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對民居進(jìn)行重新定位設計，構建起“線(xiàn)下實(shí)地體驗、線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農戶(hù)全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現代農特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、線(xiàn)上線(xiàn)下交易、物流等環(huán)節，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農”之路。

    （2）運營(yíng)模式
    特色農產(chǎn)品與電商產(chǎn)業(yè)融合。以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農”為實(shí)施路徑，探索一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，農旅、商旅、文旅“三旅結合”的休閑農業(yè)和美麗鄉村建設新模式，重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個(gè)特色村。大力發(fā)展現代農業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)打開(kāi)當地農特產(chǎn)品大市場(chǎng)，吸引年輕人返鄉創(chuàng )業(yè)，新農人入鄉創(chuàng )業(yè)，成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動(dòng)加工，讓村民足不出戶(hù)把產(chǎn)品賣(mài)向全國，激活鄉村市場(chǎng)，盤(pán)活鄉村資源，為農業(yè)注入新的生命。以電子商務(wù)為抓手，依托南瓜電商村，建設線(xiàn)上線(xiàn)下店鋪，建立創(chuàng )客中心，吸引年輕人入鄉加入到電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng )業(yè)平臺，通過(guò)電子商務(wù)，驅動(dòng)農產(chǎn)品加工、生產(chǎn)，通過(guò)農特產(chǎn)品的加工生產(chǎn)吸引和保障更多本地村民就業(yè)和創(chuàng )業(yè)。

    圍繞著(zhù)餐飲、民宿、旅游、電商等，三產(chǎn)業(yè)態(tài)已初見(jiàn)成效。三瓜公社強調的是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)統籌協(xié)調各類(lèi)資源使一、二、三產(chǎn)業(yè)在總體規劃中有序發(fā)展，良性互促。電商和旅游協(xié)同發(fā)展是三瓜公社電商特色小鎮的獨特模式探索：農旅為主，引領(lǐng)電商小鎮品牌化建設；商旅是力，夯實(shí)三瓜公社特色小鎮的產(chǎn)業(yè)支撐；文旅是魂，傳承文化，塑造特色小鎮的文化靈魂。成立了花生、養殖、食用菌、瓜果等多個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，打造綠色生態(tài)的農產(chǎn)品種植養殖區。由合作社進(jìn)行原材料的種植、加工、銷(xiāo)售，為參與的村民提供技術(shù)指導、服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等。三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用，以合作社為紐帶，將農戶(hù)種養、生產(chǎn)加工和電商銷(xiāo)售有機整合，帶動(dòng)周邊村民大力開(kāi)展訂單式農業(yè)，快速實(shí)現致富。圍繞農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品種植標準化、農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售等，打造農產(chǎn)品生產(chǎn)標準化基地。依托已經(jīng)成立的專(zhuān)業(yè)農業(yè)合作社，負責規?；霓r特產(chǎn)品種植、養殖和加工。引導農民或農產(chǎn)品加工企業(yè)按照標準對農產(chǎn)品進(jìn)行初級加工。


    14、袁家村
    “村集體組織帶動(dòng)模式”

    陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時(shí)車(chē)程。袁家村共有 62 戶(hù)，286 人，土地面積 660 畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部 3000 人來(lái)到這里。

    回顧和總結袁家村的創(chuàng )業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng )新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉村旅游為突破口，打造農民創(chuàng )業(yè)平臺；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現三產(chǎn)融合發(fā)展；調節收入分配，實(shí)現共同富裕；注重精神文明，加強思想教育；弘揚優(yōu)良傳統，淳厚鄉風(fēng)民俗。

    2017 年袁家村接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，總收入超過(guò) 3.8 億元，村民年人均純收入超過(guò) 10 萬(wàn)元。先后獲得國家 4A 級旅游景區、中國十大美麗鄉村、全國鄉村旅游示范村、中國十佳小康村、中國最有魅力休閑鄉村、國家特色景觀(guān)旅游名村、全國一村一品示范村、中國鄉村旅游創(chuàng )客示范基地等稱(chēng)譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。


    一、產(chǎn)業(yè)規劃
    袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò) 20 億元，并且仍然在快速的增值中?！霸掖濉钡钠放?，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉”，是以農業(yè)、農村和農民為內涵的“農”字號品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌 +創(chuàng )新團隊 + 資本 + 互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

    兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統民俗和創(chuàng )意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農副和健康餐飲為核心的農副產(chǎn)品的種養殖、加工包裝和銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)。

    經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉村旅游起步，市場(chǎng)規模和經(jīng)濟效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統手工作坊到現代加工工廠(chǎng)再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴大對優(yōu)質(zhì)農副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大。袁家村真正構建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

    二、運作模式

    袁家村黨支部書(shū)記、袁家村關(guān)中印象體驗地創(chuàng )始人和設計者郭占武將袁家村的成功歸結于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結為“以村集體領(lǐng)導為核心，村集體平臺為載體，構建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟”發(fā)展模式。

    （1）以村集體領(lǐng)導為核心，以村民為主體。
    組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導隊伍。郭占武書(shū)記經(jīng)常對村干部講：當干部就要有奉獻精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達到共同富裕。正是在郭書(shū)記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認識：干部沒(méi)有任何特權，干部隊伍就是服務(wù)隊，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì )跟著(zhù)好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅持村民的主體地位，樹(shù)立村民的主人翁意識，讓村民當家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權和控制權做交易，堅持農民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(cháng)遠利益。

    （2）以村莊集體平臺為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟組織。
    為了盤(pán)活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農戶(hù)個(gè)體利益與集體利益緊密結合，實(shí)施村集體內部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶(hù)，參與社區集體經(jīng)濟組織成員都可以持股。對于旅游公司、合作社、商鋪、農家樂(lè )等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區居民，還包括袁家村社區的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶(hù)、限制大戶(hù)的原則。以產(chǎn)權同享為核心，所有入股農民與集體經(jīng)濟組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現了村集體與農戶(hù)個(gè)體的均衡發(fā)展。

    在管理上，由村委會(huì )牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì )，包括農家樂(lè )協(xié)會(huì )、小吃街協(xié)會(huì )、酒吧街協(xié)會(huì )，協(xié)會(huì )成員由商戶(hù)們自己推選，為協(xié)會(huì )提供義務(wù)服務(wù)，構建了自我治理的發(fā)展模式。

    （3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級。
    不走傳統“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開(kāi)始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠(chǎng)”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉型升級拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對優(yōu)質(zhì)農副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規模的不斷擴大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構建了一個(gè)相容共生、互補兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟可持續發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地 14 個(gè)。還大力推動(dòng)農副產(chǎn)品的線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。

    （4）推進(jìn)產(chǎn)權共有，推進(jìn)三股改革。
    袁家村股權結構由基本股、交叉股、調節股三部分構成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶(hù)，每戶(hù)平均 20 萬(wàn)元，每股年分紅 4 萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟組織成員才能持有，缺資金的農戶(hù)以土地每畝地折價(jià) 4 萬(wàn)元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農家樂(lè )相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調節股，全民參與、入股自愿，錢(qián)少先入、錢(qián)多少入，照顧小戶(hù)、限制大戶(hù)。實(shí)現了所有權、經(jīng)營(yíng)權、收益權的高度統一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調節收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現利益均衡。袁家村農民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財產(chǎn)性收入占 40.1%。


    15、泰山村
    “村集體與社會(huì )資本共同撬動(dòng)模式”

    位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮境內，距鄭州 16 公里，距新鄭國際機場(chǎng) 20 公里。占地面積 5000 畝，轄 9 個(gè)自然村，7 個(gè)村民組，現有人口 1500 余人。

    結合黃帝文化底蘊深厚的優(yōu)勢，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強村”思路發(fā)展鄉村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔任村黨支部書(shū)記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區的區位優(yōu)勢和黃帝文化的品牌優(yōu)勢，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。

    泰山村先后榮獲“全國一村一品示范村”“中國鄉村旅游模范村”“全國生態(tài)文化村”“河南省最美鄉村”“河南省文明村”“河南省生態(tài)村”“河南省特色旅游村”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號。

    一、產(chǎn)業(yè)規劃

    （1）引進(jìn)國內知名文旅品牌千稼集，通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊
    引進(jìn)河南千稼集農業(yè)旅游觀(guān)光有限公司與泰山村合作，建設了千稼集景區，按照“原味鄉村”“民國風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂(lè )體驗、主題情景客棧、綠色有機農場(chǎng)六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農副產(chǎn)品、茶館戲臺、文創(chuàng )產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂(lè )、競技游戲和創(chuàng )意農場(chǎng)采摘園等對多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉土鄉情。

    （2）合作經(jīng)營(yíng)打造萬(wàn)畝高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎
    千稼集與當地農民采用合作經(jīng)營(yíng)的方式打造萬(wàn)畝農場(chǎng)，通過(guò)集中耕作，精細化管理，生產(chǎn)綠色有機雜糧蔬菜。實(shí)現統一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購、好心情的“七好”快樂(lè )體驗之旅。

    （3）發(fā)展新型養老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉村養老典范
    2016 年，泰山村與上海和佑養老集團舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉村養老典范，建設可安置 5000 名老人的鄉村養老項目，打造“城市老人到鄉村寄家養老”特色示范村?！班l村寄家養老”模式讓城市老人到近郊寄家養老，既有家的感覺(jué)，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機食品，以及享受護工細心的照料和社區醫養服務(wù)中心的健康管理。

    （4）發(fā)展培訓產(chǎn)業(yè)，建立農村黨員干部學(xué)習教育培訓基地
    泰山村每年承接各項培訓 20 多萬(wàn)人次，泰山村有大中小會(huì )議室 8 個(gè)，其中一號會(huì )議室可以容納 550 人；可接待 2000 人同時(shí)就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓設施如逃生墻、背摔臺、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動(dòng)教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會(huì )實(shí)踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專(zhuān)院校明確為大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習教育培訓基地。


    二、運作模式

    （1）獨創(chuàng )千稼集與泰山村村民合作的經(jīng)營(yíng)模式
    公司對外招商，免租金、免裝修、免流動(dòng)資金、免物業(yè)費、免管理費、免營(yíng)銷(xiāo)費，為商戶(hù)提供統一采購的食材，收入扣除食材的成本后雙方五五分成，商戶(hù)承擔自己的人力、水電氣成本，公司承擔人力和推廣費用。公司建立有自己的配送中心，商戶(hù)成立了商戶(hù)委員會(huì )，對中心的采購、配送進(jìn)行監督，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險由公司承擔。在這里經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)一店一品，不重復，避免惡性競爭。

    （2）泰山村走出了一條中國農村振興的道路
    泰山村沒(méi)有完全依靠政府幫助，自力更生走出了一條中國農村振興的道路。每個(gè)自然村的文化內涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態(tài)，通過(guò)優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把文化和生態(tài)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力，把鄉村文化以及青山和綠水變成經(jīng)濟和社會(huì )效益，才能探索出獨具特色的可持續發(fā)展道路。


    16、中郝峪
    “綜合發(fā)展模式”

    位于山東省淄博市博山區池上鎮，博山大山深處，距城區 40 多公里。中郝峪村共 113 戶(hù)、364 人，全村耕地面積 80 畝，山林、果林面積 2800 畝，是純山區村。


    堅持“以農民為主體、讓農民共同致富”的理念，探索實(shí)施“公司 + 項目 + 村民入股”的綜合性發(fā)展模式，全村人人是股東、戶(hù)戶(hù)當老板，休閑農業(yè)與鄉村旅游一體發(fā)展。

    中郝峪村把鄉村旅游作為美麗鄉村建設的主導產(chǎn)業(yè)，農旅融合、旅商融合，從小微起步，步步規范，事事創(chuàng )新，不斷探索山區村莊發(fā)展鄉村旅游的新路子，2017 年實(shí)現鄉村旅游綜合收入 2800 余萬(wàn)元。先后獲得首批“全國休閑農業(yè)與鄉村旅游示范點(diǎn)”“中國鄉村旅游模范村”“山東省鄉村旅游示范村”“好客山東最美鄉村”和“鄉村研學(xué)旅游目的地”等稱(chēng)號。


    一、產(chǎn)業(yè)規劃
    （1）大力發(fā)展鄉村養生養老產(chǎn)業(yè)
    中郝峪森林覆蓋率 96%，夏季平均氣溫低于 26℃。依托天然生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉村養生養老產(chǎn)業(yè)，改造建設各類(lèi)康養住宅 32 戶(hù)，配套康體休閑、無(wú)障礙老年活動(dòng)中心等設施，發(fā)展醫療服務(wù)、休養康復、農耕體驗等服務(wù)，形成居住—養老—休閑—康復—醫療等功能完善的新產(chǎn)業(yè)。截至目前，外來(lái)定居新村民 70 戶(hù)，全村年接待康養人數超過(guò) 3 萬(wàn)人次，獲得全國森林康養示范基地稱(chēng)號。

    （2）大力發(fā)展鄉村民宿度假產(chǎn)業(yè)
    村集體把村內 60 戶(hù) 180 多間閑置房屋有償收回，重新進(jìn)行規劃設計，外貌力圖凸顯山村風(fēng)貌，內部更加注重現代舒適，用來(lái)大力發(fā)展鄉村民宿產(chǎn)業(yè)。同時(shí)對全村婦女進(jìn)行家政服務(wù)培訓，每戶(hù)院落配有一名管家服務(wù)員，持證上崗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理服務(wù)標準》，嚴格落實(shí)民宿標準化服務(wù)，讓游客感受家一般的溫暖。

    （3）大力發(fā)展高標準農業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)
    規范建設農家樂(lè )超過(guò) 100 戶(hù)，其中 10 家被評為中國鄉村旅游金牌農家樂(lè )，25 家被評為山東省五星級或四星級農家樂(lè )。統一農家樂(lè )管理標準，制定行業(yè)規范，統一配送餐飲用具，達到省級農家樂(lè )衛生安全標準。突出家庭接待特色，游客接待戶(hù)戶(hù)有“絕活”，在不同農家感受不同的休閑體驗氛圍，村民全員進(jìn)行旅游接待業(yè)務(wù)培訓，旅游接待從戶(hù)戶(hù)“游擊隊”轉變?yōu)檎濉罢庈姟薄?/span>

    二、運作模式

    “中郝峪模式”：以休閑農業(yè)和鄉村旅游為重點(diǎn)，推動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲、醫療、教育等服務(wù)有機整合。建設美麗鄉村，著(zhù)力于村容村貌整治、生態(tài)修復、特色挖掘以及合作社建設。同時(shí)進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改革，鼓勵村民以土地、山林、資金、勞動(dòng)力入股，創(chuàng )新出“公司運作 + 單體承包 + 全體村民入股”的運營(yíng)模式。

    做活“公司主導 + 村民入股”的統一運營(yíng)管理模式：幽幽谷公司對村子進(jìn)行統一開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、管理和推廣。村民以田地、農家樂(lè )、餐館等入股運營(yíng)公司，與公司利益緊密綁定，形成運營(yíng)合力。一方面解決了中郝峪鄉村旅游的服務(wù)標準、項目建設、品牌推廣等問(wèn)題，另一方面帶動(dòng)村民實(shí)現共同富裕。在公司里，村集體占 21% 的股份，剩下根據村民自有房產(chǎn)、果園、勞動(dòng)力等各種資產(chǎn)價(jià)值配相應比例股份。除經(jīng)營(yíng)收入以外，每年獲得公司分紅。在經(jīng)營(yíng)上，公司統一負責村子的項目開(kāi)發(fā)、運營(yíng)和宣傳。公司統一運營(yíng)分配客人，業(yè)戶(hù)只負責搞好接待、服務(wù)工作，不得擅自接待客人。村莊所有項目?jì)r(jià)格全部由公司統一制定、統一收費。


    17、尹家峪
    田園綜合體模式

    素有“林果之鄉”“蜜桃之鄉”“長(cháng)壽之鄉”的沂水縣泉莊鎮是尹家峪田園綜合體的所在地，位于沂水縣城西北方向, 也是臨沂市西北大門(mén)。


    齊魯大地鄉村振興的未來(lái)樣板。更舒適的人居生活空間，向往的生活預演?！拔磥?lái)田園”尹家峪，在國人田園生活的理想與現代科技大發(fā)展背景下，是更超前的田園綜合體模式：有高新科技下更優(yōu)質(zhì)、健康、高效的農產(chǎn)；未來(lái)感的游憩理念和設施，讓游客得到更好的休憩；當地居民生活品質(zhì)、收入、幸福感全面提升；三產(chǎn)融合更順暢、城鄉一體更緊密。規劃主要依托山水林田的優(yōu)勢，積極踐行鄉村振興戰略，將尹家峪田園綜合體打造成長(cháng)三角地區的農產(chǎn)品供應基地、休閑旅游“后花園”和產(chǎn)業(yè)轉移“大后方”。

    “崮鄉田園美·沂蒙花盛開(kāi)”尹家峪是首批山東省級田園綜合體建設試點(diǎn)項目，規劃面積38平方公里，投資20億元，年可接待游客200萬(wàn)人次。


    一、總體規劃

    空間規劃“一心一廊三帶九區”，一心即入口服務(wù)中心，三帶為入口服務(wù)帶、花田風(fēng)光產(chǎn)業(yè)帶、崮上連廊旅游帶，九區為桃花潭水入口服務(wù)區、桃花溪谷核心區、科技農業(yè)種植區、林果農業(yè)種植區、崮上桃園種植區、創(chuàng )意農業(yè)種植區、七彩崮園觀(guān)光區、東漢崮景區、天上王城景區。核心場(chǎng)館五朵桃花造型綜合體已落地，分別為快樂(lè )芒果、航空航天主題、魚(yú)菜共生、臺灣風(fēng)情、橘子布美學(xué)等高品質(zhì)體驗館。并打造雲水間精品民宿和雲悅服務(wù)中心。尹家峪田園綜合體依托沂蒙山水踐行未來(lái)田園的樣板，是齊魯大地最具影響力的農旅融合、景田一體、產(chǎn)村聯(lián)動(dòng)的田園綜合體。


    二、運作模式

    （1）做市場(chǎng)，提煉品牌升級方法新招
    尹家峪田園綜合體重視市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，將宣傳推廣貫穿始終，堅持用市場(chǎng)化思維運營(yíng)整個(gè)項目，做好線(xiàn)上平臺推廣、線(xiàn)下實(shí)地推廣、微信網(wǎng)站推廣、電視廣播推廣、產(chǎn)品包裝推廣，先后推出微信公眾號、頭條號、抖音、快手等自媒體平臺，制作《夢(mèng)回崮鄉》微電影、《感恩尹家峪》、《親親你的酒窩》歌曲及MV、《走進(jìn)尹家峪》和《臨沂·尹家峪田園綜合體》宣傳片

    （2）“七化一體”，探索鄉村振興發(fā)展新路
    尹家峪田園綜合體重視農民增收，農村發(fā)展，堅持社企一體、村社共興，用有機的標準生產(chǎn)高端農產(chǎn)品、用可追溯的手段控制質(zhì)量、用管理企業(yè)的理念發(fā)展現代農業(yè)、用互聯(lián)網(wǎng)的思維營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，走出一條土地股權化、生產(chǎn)有機化、質(zhì)量可追溯化、經(jīng)營(yíng)電商化、管理企業(yè)化、扶貧精準化和農旅一體化“七化一體”的鄉村振興新路徑。

    （3）“企業(yè)+合作社+金融機構”，實(shí)踐多層分配收益模式
    整合項目地20個(gè)村莊，人口2.3 萬(wàn)，7100戶(hù)，貧困人口1000多人，約900戶(hù)，約4萬(wàn)畝的農民桃園，進(jìn)行社會(huì )化平臺管理，實(shí)現社會(huì )化服務(wù)于農民，聯(lián)合金融機構對桃園進(jìn)行投資，實(shí)現資本運作，改良提升現有桃子品種，做到一年四季有桃。對整合的桃園以企業(yè)、合作社、金融機構三方合作的模式進(jìn)行統一管理、培訓，對鮮桃通過(guò)不同渠道（鮮果市場(chǎng)、深加工企業(yè)、網(wǎng)絡(luò )等）保底銷(xiāo)售，不流轉農民的土地，保障農民各項收入每年遞增，保障貧困戶(hù)穩定脫貧，在此基礎上做大做強桃產(chǎn)業(yè)，形成桃產(chǎn)業(yè)鏈的穩步發(fā)展。

    18、竹泉村
    “外部資金撬動(dòng)模式”

    位于山東省臨沂市沂南縣北部，距縣城 12 公里，距離臨沂市區約 65 公里，約 1.5小時(shí)車(chē)程。村莊占地面積 1800 畝，包括竹泉村景區、紅石寨景區、桃花峪溶洞景區和原始森林景區等。

    竹泉村在開(kāi)發(fā)之初，秉承“先保護、后開(kāi)發(fā)”的原則，確定了建設新村，騰空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有風(fēng)貌系統，打造旅游接待服務(wù)吸引核；新是指按照鄉村振興的標準并結合居民現代生活需求建設新村，安置村民。

    竹泉村以沂蒙古村生態(tài)環(huán)境和民俗系統為資源優(yōu)勢和文化特色，打造沂蒙特色顯著(zhù)、泉鄉個(gè)性凸顯、竹鄉景觀(guān)誘人、農家風(fēng)情留人的，融體驗、度假、休閑和觀(guān)光功能于一體的沂蒙山鄉綜合性旅居目的地。

    竹泉村于 2009 年被山東省旅游局命名為逍遙游示范點(diǎn)、自駕游示范點(diǎn)；2010 年被評為國家 4A 級旅游景區，2014 年，被農業(yè)部、住建部、原國家旅游局聯(lián)合授予“中國十大最美鄉村”的榮譽(yù)稱(chēng)號。2016 年，被住房和城鄉建設部等部門(mén)列入第四批中國傳統村落名錄公示名單。


    一、產(chǎn)業(yè)規劃

    （1）發(fā)展鄉村生態(tài)旅游業(yè)，引爆村莊發(fā)展
    利用村莊世外桃源般美景和獨特沂蒙鄉村文化，開(kāi)發(fā)具有沂蒙特色的鄉村休閑旅游業(yè)。按照鄉村文化旅游目的地的要求，提升自然休閑內涵，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游業(yè)態(tài)，引導傳統農耕逐步向農業(yè)觀(guān)光、農事體驗、農居度假等附加值高的鄉村旅游發(fā)展。

    （2）培育特色文化村，梳理村莊品牌
    編制古村落保護開(kāi)發(fā)規劃，強化村莊保護。在充分挖掘和保護古村落民居、古樹(shù)名木和民俗文化等的基礎上，美化村莊人居環(huán)境，將歷史文化底蘊轉變?yōu)榫邆渖铙w驗內容的特色文化村。挖掘沂蒙傳統農耕文化、山水文化、人居文化中的生態(tài)思想，打造成為弘揚農村生態(tài)文化的重要基地。

    （3）發(fā)揮更大的社會(huì )效益，進(jìn)一步帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展
    深入推進(jìn)標準化創(chuàng )建，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳渠道，推動(dòng)生態(tài)文明建設，為當地村民開(kāi)拓新的收入增長(cháng)點(diǎn)，助推地方經(jīng)濟發(fā)展。


    二、運作模式

    （1）實(shí)施政府指導、市場(chǎng)運作與村民自主有機結合的整體運作模式
    青島龍騰集團作為竹泉村投資開(kāi)發(fā)的主體，決定了由市場(chǎng)主導的首要原則，開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理均采取市場(chǎng)化運作?？h、鎮兩級政府分別成立旅游開(kāi)發(fā)建設指揮部，選派專(zhuān)人專(zhuān)崗，出臺扶持政策，協(xié)調處理關(guān)系，解決制約因素。

    （2）規劃先行，統籌兼顧景區的開(kāi)發(fā)建設
    秉承“保護性開(kāi)發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規劃，將生態(tài)保護和地方歷史文化內涵的發(fā)掘作為規劃的重點(diǎn)，堅持在傳承中發(fā)揚、在保護中開(kāi)發(fā)。通過(guò)有效的開(kāi)發(fā)，形成新舊兩個(gè)竹泉村，景觀(guān)相互映襯，功能互為補充，形成互利共贏(yíng)的局面。

    （3）因地制宜，打造發(fā)展新模式
    利用竹林、泉水、古村落的資源優(yōu)勢，以古村生態(tài)和沂蒙民俗為文化特色，大力開(kāi)發(fā)鄉村休閑旅游業(yè)態(tài)。推進(jìn)“一古一新”兩個(gè)竹泉協(xié)調發(fā)展，古村保留原有風(fēng)貌，打造成為旅游接待休閑產(chǎn)業(yè)聚集地，新村按照現代新生活標準，為村民提供寬敞舒適的居住環(huán)境。村民利用宅院，發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，圍繞“古村”開(kāi)展旅游生意。兩村和諧發(fā)展，村民安居樂(lè )業(yè)。這種超前的規劃理念、新穎的產(chǎn)品設計，多贏(yíng)的開(kāi)發(fā)方式被譽(yù)為“竹泉模式”。

    （4）以人為本，生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧發(fā)展
    一是居住環(huán)境得到改善。新村按照高標準的規劃設計，對生活用電、自來(lái)水、路燈架設、路面硬化、水沖廁所、沼氣等設施進(jìn)行統一的配套建設，并栽植綠化樹(shù)木，形成規劃整齊、環(huán)境整潔、配套完善的生態(tài)宜居村落。二是生態(tài)環(huán)境得到保護。確定控制區域，對控制區內地下水開(kāi)采、礦產(chǎn)資源利用、植被保護等進(jìn)行嚴格管理。在景區的精心管理下，村內竹林面積逐步擴大，品種逐年增多，原有的臭水溝變成綠柳垂陰、魚(yú)蝦戲水的景觀(guān)河道。三是村民的文明程度得到了極大提高。游客的增多帶來(lái)了更多的信息，改變了村民的觀(guān)念。城市游客的增多，使村民剩余而零星的農副產(chǎn)品成為商品，不僅增強了村民的商品意識，更增強了村民根據社會(huì )需求生產(chǎn)商品的意識。四是勞動(dòng)就業(yè)得到改善提高。景區開(kāi)發(fā)建設，對規劃區內的農民土地采取了租賃政策，村民有了旱澇保收的土地收入，同時(shí)景區建設和管理需要大量的勞動(dòng)力和輔助勞力，又有一大部分村民有了新的經(jīng)濟來(lái)源。旅游區的經(jīng)營(yíng)，又帶動(dòng)了周邊特別是竹泉新村的第三產(chǎn)業(yè)，如零售商業(yè)、餐飲業(yè)、“農家樂(lè )”服務(wù)業(yè)等。

    （5）管理規范，公共服務(wù)體系完善
    竹泉村安全管理制度、環(huán)境衛生等各項制度健全，并設有應急預案，通過(guò)幾年的完善，已逐漸形成一套具有普遍性和標準化的制度體系。有標準的游客服務(wù)中心和醫療救護點(diǎn)，能集中處理垃圾，所有污水經(jīng)處理達標后才排放，形成了整潔、完善的環(huán)境基礎設施。

    （6）保障項目投入，推進(jìn)建設制度
    公司按照涵蓋農村基礎設施建設標準體系、環(huán)境提升標準體系、服務(wù)保障標準體系、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)標準體系和公共服務(wù)標準體系的美麗鄉村標準體系，每年安排專(zhuān)項資金投入美麗鄉村建設，同時(shí)，努力爭取各種渠道的政策資金，為美麗鄉村的開(kāi)發(fā)建設提供資金保障，力求打造生態(tài)旅游精品。

    （7）積極參與旅游標準化示范企業(yè)創(chuàng )建，提供項目支撐
    2015 年，景區所在的沂南縣被原國家旅游局列為旅游標準化試點(diǎn)縣，竹泉村被列為第一批試點(diǎn)單位，各項標準建設正在不斷提升和完善，旅游環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，為生態(tài)文明（美麗）鄉村標準化示范區建設提供了有力的支撐。


    19、烏村
    “一價(jià)全包精品民宿度假模式”

    位于浙江省嘉興市桐鄉市烏鎮國家 5A 級景區，距烏鎮西柵 500 米，緊靠京杭大運河，總面積 450 畝。

    借鑒了 Club Med 的“一價(jià)全包”國際度假理念，按照“體驗式的精品農莊”定位進(jìn)行開(kāi)發(fā)，強調在對鄉村原有肌理進(jìn)行系統保護的基礎上，營(yíng)造具有典型江南水鄉農耕文化傳統生活氛圍、適應現代人休閑度假的“烏托邦”。圍繞江南農耕村特點(diǎn)，導入酒店、餐飲、娛樂(lè )、休閑、親子、農耕活動(dòng)等配套服務(wù)設施，烏村定位為高端鄉村旅游度假區，與西柵歷史街區聯(lián)袂互補。

    圍繞江南農耕村落特點(diǎn)，布局精品農副種植加工區、農事活動(dòng)體驗區、知青文化區、船文化區四大板塊，完善“食住行游購娛”等旅游接待服務(wù)設施，與西柵景區聯(lián)袂互補，成為烏鎮目的地的新型旅游度假目的地景區。

    一、美食。一小時(shí)蔬菜：鄉土味中晚餐，采用健康的“一小時(shí)蔬菜”，嚴格按照“當餐到達，當餐使用”的原則，形成“從采摘到上菜一小時(shí)”的特色。純正西餐：紅酒和各色雞尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：紅豆糊、桃膠雞頭米、桂花年糕、鵝頭頸、青團、貓耳朵……

    二、住宿。烏村將住宿細分為不同組團單元，分別是漁家、磨坊、酒巷、竹屋、米倉、桃園及知青年代，組團的名稱(chēng)與主題定位來(lái)源于村莊以前的生產(chǎn)小隊，目前共有客房 186 間。如漁家組團就是以公社化時(shí)期當地漁業(yè)生產(chǎn)小隊的生活元素為主題而命名的。

    三、游玩。每日提供蔬菜采摘、農耕深度體驗、各類(lèi)農事活動(dòng)、童玩天地、手工 DIY 等豐富的休閑體驗活動(dòng)；在新建的活動(dòng)中心、青墩、烏墩、碼頭等重點(diǎn)區域定期提供演藝、酒吧休閑、帳篷露營(yíng)等活動(dòng)。


    四、運作模式

    （1）一價(jià)全包的套餐式體驗模式
    顛覆傳統經(jīng)營(yíng)模式，烏村引入國際領(lǐng)先的一價(jià)全包套餐式體驗模式，打造了中國首個(gè)融“食住行游購娛”活動(dòng)為一體的一站式的鄉村休閑度假項目，即打包食住行和 30多項免費體驗項目集中銷(xiāo)售。依托景區獨特優(yōu)勢資源，將全村封閉起來(lái)，通過(guò)高門(mén)票限制人流，游客只需一張門(mén)票，即能享受全部服務(wù)。

    （2）烏村運營(yíng)另一大特色 CCO，即首席禮賓官
    烏村 COO，即為游客提供面對面的近距離綜合服務(wù)，提升游客的旅游體驗，集景區導游和活動(dòng)指導參與等服務(wù)為一身的首席禮賓官。按照現有活動(dòng)內容，烏村內 CCO的特色服務(wù)主要以引導游客體驗民俗活動(dòng)為主。毗鄰傳統大景區的鄉村振興，可以差異化地產(chǎn)品定位，做傳統景區的配套支撐甚至是對等互補，從而凸顯自己的價(jià)值，實(shí)現振興發(fā)展。


    20、莫干山
    “民宿發(fā)展模式”

    位于浙江省湖州市德清縣境內，距離杭州市 70 公里，自駕 1 小時(shí)車(chē)程。以民宿為基礎產(chǎn)業(yè)，構建多層次產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)政策扶持、外資引進(jìn)、人才利用，打造莫干山特色小鎮。2016 年入選為全國第一批特色小鎮；全國美麗宜居小鎮。

    一、產(chǎn)業(yè)規劃

    （1）民宿產(chǎn)業(yè)
    莫干山導入多元主題化的民宿產(chǎn)業(yè)，形成了全國民宿產(chǎn)業(yè)的高地，歷經(jīng)外來(lái)人群投資、本地居民投資、政府引導發(fā)展三大階段。為規范引導民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，德清縣 2015 年出臺的縣級民宿等級劃分標準《鄉村民宿服務(wù)質(zhì)量等級劃分與評定》，將民宿劃分為精品民宿、優(yōu)品民宿和標準民宿三類(lèi)；在民宿管理上，實(shí)施政府與民間機構共同管理，2015 年出臺《德清縣民宿管理辦法》，通過(guò)對消防、污染、安全防護、接待設施等方面進(jìn)行規定，加強對民宿的規范和引導，并成立民宿發(fā)展協(xié)調領(lǐng)導小組，對民宿經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行監督檢查；在土地政策上，對民宿項目通過(guò)“點(diǎn)狀供地”，出讓投資者房屋落地的土地，減輕企業(yè)負擔，降低土地浪費。

    （2）旅游產(chǎn)業(yè)
    挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國體驗發(fā)展主題構建全域旅游產(chǎn)業(yè)。依托莫干山風(fēng)景名勝區，打造戶(hù)外生態(tài)運動(dòng)基地，修建莫干山國家登山健身步道；打造“環(huán)莫干山”游，串聯(lián)莫干山周邊旅游資源，山上山下聯(lián)動(dòng)發(fā)展；出資對鎮區街道進(jìn)行民國風(fēng)格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風(fēng)格的業(yè)態(tài)，建造了小型博物館、VR 體驗館、復古鐘樓等建筑。舉辦音樂(lè )節、國際自行車(chē)賽事、山地越野競賽等節慶活動(dòng)，提升莫干山品牌知名度，打造國際休閑旅游品牌。

    （3）農業(yè)產(chǎn)業(yè)
    利用良好的生態(tài)環(huán)境推進(jìn)生態(tài)農業(yè)發(fā)展，構建有機循環(huán)農業(yè)生產(chǎn)系統，挑選高品質(zhì)有機農產(chǎn)品：一部分向外輸出進(jìn)行有機蔬菜宅配服務(wù)，另一部分進(jìn)行售賣(mài)和二次加工，實(shí)現在地營(yíng)銷(xiāo)；開(kāi)辟部分景觀(guān)農田，開(kāi)發(fā)農業(yè)體驗，通過(guò)承包農場(chǎng)種養殖，構建自給自足的生態(tài)平衡，多余的產(chǎn)品向外輸出，形成了可持續發(fā)展的生態(tài)農業(yè)模式。

    （4）文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)
    挖掘莫干山人文歷史底蘊，引導文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設莫干山庾村 1932 創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園，改造 1936 蠶種場(chǎng)文化集鎮，引入藝文展覽館、設計工作室、主題餐飲酒店等文創(chuàng )業(yè)態(tài)，打造兼具文化內涵和復古氣質(zhì)的設計創(chuàng )業(yè)項目，展售當地特色竹、蠶絲等手工作品，帶動(dòng)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規劃建設影視文創(chuàng )小鎮，挖掘民國風(fēng)情文化資源，打造青年電影人的創(chuàng )客基地，舉辦電影節，打造國際性電影大賽頒獎基地；莫干山引入全球首個(gè)Discovery Adventures Moganshan Park 落地運營(yíng)，大力發(fā)展體育運動(dòng)、極限拓展等業(yè)態(tài)，成為全國知名的戶(hù)外運動(dòng)目的地。

     二、運作模式

    充分發(fā)揮依托長(cháng)三角大城市群優(yōu)勢，以民宿產(chǎn)業(yè)為先導帶動(dòng)鄉村旅游和鄉村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。莫干山民宿作為鄉村旅游的高級形態(tài)和中國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，依托大城市的巨大人流和消費力，作為爆點(diǎn)樹(shù)立莫干山鄉村旅游的品牌從而取得成功。通過(guò)莫干山的示范帶動(dòng)，浙江桐廬等其他地市，包括全國各地都掀起一股民宿熱，尤其是在鄉村振興戰略的當下，民宿已經(jīng)并成為帶動(dòng)鄉村振興發(fā)展的特色先導產(chǎn)業(yè)。


     

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